第43題： 某個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算是3000萬(wàn)元，工期為5個(gè)月，現(xiàn)在過(guò)去了3個(gè)月，實(shí)際成本1800萬(wàn)元，項(xiàng)目進(jìn)度和績(jī)效都符合計(jì)劃，而且這種情況也會(huì)持續(xù)下去，則再過(guò)3個(gè)月，項(xiàng)目的EV是（）萬(wàn)元。
A、1800
B、2400
C、1200
D、3000
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第44題： 掙值管理是項(xiàng)目監(jiān)控的重要手段，EAC=AC+BAC-EV公式所計(jì)算的是項(xiàng)目的（）
A、完工尚需估算
B、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)
C、完工估算
D、完工偏差
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第45題：

規(guī)劃質(zhì)量管理的過(guò)程中可以用到多種工具和技術(shù)。（）是一種統(tǒng)計(jì)方法，用來(lái)識(shí)別那些因素會(huì)對(duì)正在生產(chǎn)的產(chǎn)品或正在開(kāi)發(fā)的流程的特定變量產(chǎn)生影響。
A、成本效益分析法
B、質(zhì)量成本法
C、標(biāo)桿對(duì)照
D、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

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第47題： 在質(zhì)量管理中，可以使用（）判斷一個(gè)過(guò)程是否處于控制狀態(tài)還是處于失控狀態(tài)。
A、散點(diǎn)圖
B、運(yùn)行圖
C、控制圖
D、因果圖
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第48題： 某項(xiàng)目組的測(cè)試團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的功能及性能進(jìn)行全面測(cè)試，來(lái)保證項(xiàng)目的可交付成果及工作滿足主要干系人的既定需求，項(xiàng)目組所采用的質(zhì)量管理方式是（）。
A、規(guī)劃質(zhì)量
B、質(zhì)量控制
C、實(shí)施質(zhì)量保證
D、質(zhì)量改進(jìn)
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第49題： 可采用多種形式描述項(xiàng)目的角色和職責(zé)。下圖所示的描述角色和職責(zé)的方式是（）

A、層次結(jié)構(gòu)圖
B、RAM圖
C、文本格式
D、RACI圖
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