第1題：

閱讀下列說(shuō)明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
下圖給出了一個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（含活動(dòng)歷時(shí)）

下表給出了該項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的歷時(shí)和成本估算值

【問題1】（5分）
（1）請(qǐng)指出該項(xiàng)目的[xx]關(guān)鍵路徑[/xx]。
（2）請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的[xx]總工期[/xx]。
（3）請(qǐng)計(jì)算活動(dòng)C的[xx]總浮動(dòng)時(shí)間[/xx]和[xx]自由浮動(dòng)時(shí)間[/xx]。
【問題2】（3分）
假設(shè)該項(xiàng)目無(wú)應(yīng)急儲(chǔ)備，管理儲(chǔ)備為10000元，計(jì)算該項(xiàng)目的[xx]完工預(yù)算BAC[/xx]和[xx]總預(yù)算[/xx]。
【問題3】（6分）
按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，第12天結(jié)束時(shí)應(yīng)完成活動(dòng)C、F、J，實(shí)際情況為：C完成了75%；F完成了100%；J完成了50%；實(shí)際花費(fèi)25000元。請(qǐng)計(jì)算該時(shí)點(diǎn)的[xx]計(jì)劃值PV[/xx]、[xx]掙值EV[/xx]、[xx]成本績(jī)效指數(shù)CPI[/xx]和[xx]進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI[/xx]。
【問題4】（6分）
在項(xiàng)目第12天結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目滯后的原因進(jìn)行了分析，找出了滯后原因M（由于M造成的偏差是非典型的）
（1）[xx]假設(shè)M在以后的項(xiàng)目實(shí)施過程中不會(huì)再發(fā)生，請(qǐng)計(jì)算完工估算EAC[/xx]。
（2）[xx]假設(shè)M在以后的項(xiàng)目實(shí)施過程中一直存在，請(qǐng)計(jì)算完工估算EAC[/xx]。

答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/284182657.html

第2題：
閱讀下列說(shuō)明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某大型國(guó)有企業(yè)A計(jì)劃建立一套生產(chǎn)自動(dòng)控制系統(tǒng)，改變目前的半自動(dòng)化生產(chǎn)狀態(tài)。A企業(yè)內(nèi)部設(shè)立有信息中心，具有自主開發(fā)能力，但采購(gòu)部門經(jīng)理老李認(rèn)為自主開發(fā)耗時(shí)長(zhǎng)，還是決定從外部選擇一家具有相關(guān)成熟產(chǎn)品和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的集成商實(shí)施外包。
老李組織編寫了采購(gòu)計(jì)劃，確定該項(xiàng)目要對(duì)外進(jìn)行招標(biāo)，由于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B已經(jīng)與A企業(yè)合作多次，并列入了A企業(yè)的供應(yīng)商名錄，因此A企業(yè)直接委托B機(jī)構(gòu)開始招標(biāo)工作。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B協(xié)助A企業(yè)擬制了招標(biāo)文件，并在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布了招標(biāo)公告。招標(biāo)文件中要求，潛在供方應(yīng)具有信息系統(tǒng)集成二級(jí)（及其以上）資質(zhì)。集成商C公司想?yún)⒓油稑?biāo)，但只具有信息系統(tǒng)集成三級(jí)資質(zhì)，C公司聯(lián)合了有信息系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)的集成商D公司共同參加投標(biāo)。在投標(biāo)截止時(shí)間前一周。A企業(yè)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中有一處錯(cuò)誤，他們對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了修改并在網(wǎng)上進(jìn)行了公告，還電話通知了每一個(gè)已知的投標(biāo)人。
代理機(jī)構(gòu)B接收了多份標(biāo)書，與A企業(yè)共同對(duì)標(biāo)書中涉及的技術(shù)方案、報(bào)價(jià)、資質(zhì)證明材料等文件進(jìn)行了評(píng)審，最終選擇了一家報(bào)價(jià)最低的集成商E公司。
接下來(lái)，A企業(yè)與集成商E公司簽訂了合同。在項(xiàng)目需求階段，雙方對(duì)于需求的理解產(chǎn)生了不一致。為消除需求的歧義，雙方召開了多次會(huì)議進(jìn)行溝通。同時(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于集成商E公司沒有此類軟件開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，部分開發(fā)模塊需要外購(gòu)，因此導(dǎo)致項(xiàng)目的進(jìn)度延后。
【問題1】（3分）
[xx]老李直接決定將項(xiàng)目外包的做法是否合適？[/xx][xx]為什么？[/xx]
【問題2】（3分）
判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”）；
[xxp]（1）[/xxp]編制采購(gòu)計(jì)劃計(jì)劃前應(yīng)首先做出自制/外購(gòu)決定。（ ）
[xxp]（2）[/xxp]A企業(yè)不應(yīng)該直接委托B機(jī)構(gòu)作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。（ ）
[xxp]（3）[/xxp]項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該在關(guān)閉采購(gòu)之前批準(zhǔn)所有的可交付成果。（）
【問題3】（8分）
（1）[xx]該項(xiàng)目的合同應(yīng)采用哪一種合同對(duì)于甲方比較有利？[/xx][xx]為什么？[/xx]
（2）[xx]C公司和D公司的聯(lián)合體是否符合投標(biāo)要求？[/xx][xx]為什么？[/xx]
【問題4】（6分）
請(qǐng)說(shuō)明在該項(xiàng)目的采購(gòu)過程中可能存在哪些問題？答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/284281798.html

第4題：
閱讀下列說(shuō)明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
A公司屬于創(chuàng)業(yè)型公司，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，公司領(lǐng)導(dǎo)決定成立專門的質(zhì)量管理部門，全面負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的質(zhì)量，并降低產(chǎn)品的缺陷率。公司還聘任了具有多年質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的張工擔(dān)任公司質(zhì)量管理部門的經(jīng)理。
張經(jīng)理上任后，從每個(gè)項(xiàng)目組中抽調(diào)了一名QA，QA隸屬于公司質(zhì)量部，工作地點(diǎn)在各個(gè)項(xiàng)目所在地點(diǎn)，與項(xiàng)目組一起工作，負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目的質(zhì)量管理。小王是X項(xiàng)目的QA，當(dāng)前X項(xiàng)目正在研發(fā)階段。張經(jīng)理要求小王按照項(xiàng)目進(jìn)度提交一份項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃，并提供了常規(guī)質(zhì)量管理計(jì)劃的模板，主要包括質(zhì)量檢查點(diǎn)、檢查人、檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間、檢查方式等。小王于是按照張經(jīng)理的要求編寫并提交了《項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃-X項(xiàng)目》。
過了2個(gè)月，張經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃的某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，詢問小王某一個(gè)設(shè)計(jì)評(píng)審的會(huì)議情況時(shí)，小王沒有找到有關(guān)的會(huì)議記錄。張經(jīng)理又電話詢問X項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)質(zhì)量管理的情況，該項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為質(zhì)量管理是由小王根據(jù)質(zhì)量管理部門的要求進(jìn)行的，自己會(huì)大力配合。
【問題1】（8分）
結(jié)合以上案例，請(qǐng)指出該質(zhì)量管理計(jì)劃制定和實(shí)施過程中存在的問題。
【問題2】（5分）
（此題請(qǐng)忽略，不在新版教程內(nèi)）結(jié)合以上案例，請(qǐng)指出QA的主要工作內(nèi)容。
【問題3】（5分）
（此題請(qǐng)忽略，不在新版教程內(nèi)）[xx]結(jié)合以上案例，你認(rèn)為設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議應(yīng)該由誰(shuí)組織？[/xx][xx]為什么？[/xx]答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2843424562.html