某公司承接了城市道路信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目。由于施工日期正好是7 月份的雨季。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為了管理好項(xiàng)目的進(jìn)度，最好采用（  ）進(jìn)行進(jìn)度管理。
A. 進(jìn)度比較橫道圖
B. 資源平衡方法
C. 假設(shè)情景分析方法
D. 關(guān)鍵鏈法

對(duì)成本和進(jìn)度進(jìn)行權(quán)衡，確定如何盡量少增加費(fèi)用的前提下最大限度地縮短項(xiàng)目所需要的時(shí)間，稱為（ ）。
A.快速跟進(jìn)
B.趕進(jìn)度
C.資源平衡
D.資源日歷

（ ）是定義項(xiàng)目批準(zhǔn)、定義項(xiàng)目組織，設(shè)定項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)格、估算和控制項(xiàng)目費(fèi)用。
A.WBS
B.詳細(xì)范圍說明書
C.WBS 字典
D.工作包

某公司的項(xiàng)目審查委員會(huì)每個(gè)季度召開會(huì)議審查所有預(yù)算超過一千二百萬元的項(xiàng)目。李工最近被提升為該公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，并承擔(dān)了最大的項(xiàng)目之一，即開發(fā)下一代計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)流程系統(tǒng)，審查委員會(huì)要求李工在下次會(huì)議上說明項(xiàng)目的目標(biāo)、工作內(nèi)容和成果，為此李工需要準(zhǔn)備的文件是（ ）。
A.項(xiàng)目章程
B.產(chǎn)品闡述
C.范圍說明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)

（ ）技術(shù)是確定為了完成項(xiàng)目工作所需的資源和技能水平的最佳方法。
A.預(yù)測(cè)
B.掙值
C.專家判斷
D.帕累托圖

每次項(xiàng)目投標(biāo)，都需要向招標(biāo)方交納一定比例的押金，由此產(chǎn)生的費(fèi)用屬于（ ）。
A. 固定成本
B. 直接成本
C. 機(jī)會(huì)成本
D. 間接成本