一個新測試中心將在兩年內(nèi)建成。項目發(fā)起人和項目經(jīng)理已經(jīng)確定并且高層次估算已經(jīng)開始。預(yù)計該項目可以在預(yù)算內(nèi)按進度計劃完成。唯一的難點是獲得完成工作所需的具有正確專門技能的人力資源。在這種情況下,項目經(jīng)理應(yīng)花更多時間建立( )。
A.風險分析
B.責任分配矩陣
C.責任圖
D.受資源限制的進度計劃
風險識別的方式從專家爭執(zhí)中收集意見并綜合,從而對將來的可能風險做出預(yù)測的風險識別工具是( ) 。
A.風險分解結(jié)構(gòu)
B.頭腦風暴
C.錯誤方法
D.德爾菲法
王工是一個智能大型建設(shè)項目的造價工程師。為準備預(yù)算,基于類似項目創(chuàng)建了一個模板,可以用于3~25 層建筑物成本預(yù)算。它把成本分解成每平方米墻壁、地面、窗戶、公用工程的成本。這屬于( ) 。
A. 以量化為基礎(chǔ)的估算
B. 參數(shù)模型估算
C. 自上而下的估算
D. 類比估算
如果掙值EV 是300 萬元,實際成本AC 是350 萬元,計劃值PV 是375 萬元。進度執(zhí)行指數(shù)顯示( )。
A.僅以原始計劃速率的86%進行項目
B.正在以原始計劃速率的93%進行項目
C.正在以原始計劃速率的107%進行項目
D.僅以原始計劃速率的80%進行項目
某系統(tǒng)集成一級企業(yè)年項目合同額近3 億元。采購部門要面臨從交換機到固定螺絲及相關(guān)服務(wù)的大量采購任務(wù),下面的采購措施中,不可取的是( ) 。
A. 為防止采購人員可能出現(xiàn)經(jīng)濟問題,所有產(chǎn)品都按照統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一方法進行采購
B. 按照重要程度將產(chǎn)品分為A 類、B 類、C 類,分別制定采購規(guī)則,A 類產(chǎn)品要通過 招標,C 類產(chǎn)品可簡化采購手續(xù)
C. 無論采購產(chǎn)品還是服務(wù),都要建立對供應(yīng)商的評價制度
D. 建立和維護合格供應(yīng)商名錄來縮小采購選擇的范圍
一家公司為了滿足員工社會交往的需要會經(jīng)常組織一些聚會和社會活動,還為沒有住房的員工提供抵押貸款,這些激勵員工的理論基礎(chǔ)是( )。
A .期望理論
B . X 理論和 Y理論
C .赫茨伯格的雙因素理論
D .馬斯洛需要層次理論
某政府部門要進行采購招標,其招標的部分流程如下:
關(guān)于上述招標流程,下面說法正確的是( )。
A.4日內(nèi)完成資格預(yù)審文件發(fā)放符合招投標相關(guān)法規(guī)
B.停止發(fā)放資格預(yù)審文件到終止提交預(yù)審資格申請的時間間隔符合招投標相關(guān)法規(guī)
C.發(fā)布資格預(yù)審合格名單和發(fā)布招標書時間間隔不符合招投標相關(guān)法規(guī)
D.招標書應(yīng)在8 月3 日前發(fā)售