一個(gè)IS審計(jì)師組織一個(gè)在財(cái)政處理部門的DRP計(jì)劃的審查發(fā)現(xiàn)了以下內(nèi)容
現(xiàn)存的DRP在兩年前由組織IT部門的系統(tǒng)分析員用于操作部門
被遞交給CEO，但是還沒被批準(zhǔn)
沒有更新，測(cè)試或者遞交給管理層和員工，但是被采訪者知道當(dāng)災(zāi)難發(fā)生時(shí)他們要做什么
組織災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃的基礎(chǔ)是要重建流程在一個(gè)可替代的站點(diǎn)，但是這個(gè)站點(diǎn)的硬件配置不一樣，而且這個(gè)計(jì)劃已經(jīng)被公布，IS審計(jì)師應(yīng)該（）
A、不采取任何行動(dòng)由于缺乏實(shí)際的計(jì)劃只是一個(gè)表面的發(fā)現(xiàn)
B、提醒硬件配置要兩地一樣
C、審查第二配置能否支持現(xiàn)有流程
D、報(bào)告財(cái)政部可替換站點(diǎn)時(shí)多余的由于沒有一個(gè)有效地計(jì)劃