在項目的一個階段末,開始下一階段之前,應(yīng)該確保( )。
A. 下個階段的資源能得到
B. 進程達到它的基準
C. 采取糾正措施獲得項目結(jié)果
D. 達到階段的目標以及正式接受項目階段成果
某海港咨詢公司的一名項目經(jīng)理遵照合同實施某項目,為236 臺服務(wù)器的操作系統(tǒng)進行升級。項目經(jīng)理在執(zhí)行合同的收尾過程中,應(yīng)該( )
A.合同付款
B.進行績效測量
C.正式驗收
D.進行產(chǎn)品驗證
以下關(guān)于項目績效評估的表述,不正確的是( )
A.項目經(jīng)理需要收集來源于項目內(nèi)部和外部資源的正式和非正式的項目績效評估
B.項目經(jīng)理必須評估每一個團隊成員
C.作為績效評估的結(jié)果,一些團隊成員在RAM(責任分配矩陣)中的角色將被調(diào)整
D.即使項目組織是臨時的,項目評估也應(yīng)列入到組織績效評估中
關(guān)于項目生命周期和產(chǎn)品生命周期的敘述,錯誤的是( )
A. 產(chǎn)品生命周期開始于商業(yè)計劃,經(jīng)過產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品的日常運營直到產(chǎn)品不再被使用
B. 為了將項目與項目實施組織的日常運營聯(lián)系起來,項目生命周期也會確定項目結(jié)束時的移交安排
C. 一般來說,產(chǎn)品生命周期包含在項目生命周期內(nèi)
D. 每個項目階段都以一個或一個以上的可交付物的完成和正式批準為標志,這種可交付物是一種可度量、可驗證的工作產(chǎn)物
制訂項目管理計劃的輸入包含( )
A.項目章程
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.績效信息
D.項目工作說明書
項目管理中,保證客戶和干系人滿意的最重要的活動是( )。
A. 績效測評存檔
B. 變更匯報和項目計劃更新以及其他適當?shù)捻椖课募?br />C. 及時且有規(guī)律地匯報項目績效
D. 將需求記錄下來整理為文件
在滾動式計劃中,( )。
A.關(guān)注長期目標,允許短期目標作為持續(xù)活動的一部分進行滾動
B.近期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細規(guī)劃
C.遠期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細規(guī)劃
D.為了保證項目里程碑,在戰(zhàn)略計劃階段做好一系列詳細的活動計劃