項(xiàng)目管理中，保證客戶和干系人滿意的最重要的活動(dòng)是（ ）。
A. 績效測(cè)評(píng)存檔
B. 變更匯報(bào)和項(xiàng)目計(jì)劃更新以及其他適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目文件
C. 及時(shí)且有規(guī)律地匯報(bào)項(xiàng)目績效
D. 將需求記錄下來整理為文件

在滾動(dòng)式計(jì)劃中，（ ）。
A．關(guān)注長期目標(biāo)，允許短期目標(biāo)作為持續(xù)活動(dòng)的一部分進(jìn)行滾動(dòng)
B．近期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細(xì)規(guī)劃
C．遠(yuǎn)期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細(xì)規(guī)劃
D．為了保證項(xiàng)目里程碑，在戰(zhàn)略計(jì)劃階段做好一系列詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃

下圖中活動(dòng)“G”可以拖延（ ）周而不會(huì)延長項(xiàng)目的最終結(jié)束日期。

A．0
B．1
C．3
D．4

在項(xiàng)目每個(gè)階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目績效評(píng)審是很重要的，評(píng)審的目標(biāo)是（ ）
A．根據(jù)項(xiàng)目的基準(zhǔn)計(jì)劃來決定完成該項(xiàng)目需要多少資
B．根據(jù)上一階段的績效調(diào)整下一階段的進(jìn)度和成本基準(zhǔn)
C．得到客戶對(duì)項(xiàng)目績效認(rèn)同
D．決定項(xiàng)目是否可以進(jìn)入下一個(gè)階段

某項(xiàng)目經(jīng)理在公司負(fù)責(zé)管理一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。開始時(shí)，產(chǎn)品被定義為“最先進(jìn)的個(gè)人運(yùn)輸工具”，后來被描述為“不需要汽油的先進(jìn)個(gè)人運(yùn)輸工具”。最后，與設(shè)計(jì)工程師進(jìn)行了整夜的討論后，被描述為“成本在15000美元以下，不需要汽油、不產(chǎn)生噪聲的最先進(jìn)的個(gè)人運(yùn)輸工具”。這表明產(chǎn)品的特征正在不斷地改進(jìn)，不斷地調(diào)整，但是應(yīng)注意將其與（ ）協(xié)調(diào)一致。
A．范圍定義
B．項(xiàng)目干系人利益
C．范圍變更控制系統(tǒng)
D．客戶的戰(zhàn)略計(jì)劃

一項(xiàng)任務(wù)的最早開始時(shí)間是第3 天，最晚開始時(shí)間是第13 天，最早完成時(shí)間是第9天，最晚完成時(shí)間是第19天。該任務(wù)（ ）
A．在關(guān)鍵路徑上
B．有滯后
C．進(jìn)展情況良好
D．不在關(guān)鍵路徑上