第60題： 在與客戶簽訂合同時(shí)，可以增加一些條款，如限定客戶提出需求變更的時(shí)間，規(guī)定何種情況的變更可以接受，拒絕或部分接受，規(guī)定發(fā)生需求變更時(shí)必須執(zhí)行變更管理流程等內(nèi)容屬于針對需求變更的（）。
A、合同管理
B、需求基線管理
C、文檔管理
D、過程管理答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3259522815.html

第61題： 項(xiàng)目的需求文檔應(yīng)精準(zhǔn)描述要交付的產(chǎn)品，應(yīng)能反映出項(xiàng)目的變更。當(dāng)不得不作出變更時(shí)，應(yīng)該（）對被影響的需求文件進(jìn)行處理。
A、從關(guān)注高層系統(tǒng)需求變更的角度
B、從關(guān)注底層功能需求變更的角度
C、按照從高層到底層的順序
D、按照從底層到高層的順序
答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3259614323.html

第62題： 某機(jī)構(gòu)擬進(jìn)行辦公自動化系統(tǒng)的建設(shè)，有四種方式可以選擇：①企業(yè)自行從頭開發(fā)；②復(fù)用已有的構(gòu)件；③外購現(xiàn)成的軟件產(chǎn)品；④承包給專業(yè)公司開發(fā)。針對這幾種方式，項(xiàng)目經(jīng)理提供了如下表所示的決策樹。其中在復(fù)用的情況下，如果變化大則存在兩種可能，簡單構(gòu)造的概率為0.2，成本約31萬元；復(fù)雜構(gòu)造的概率為0.8，成本約49萬元。據(jù)此表，管理者選擇建設(shè)方式的最佳決策是（）。

A、企業(yè)自行從頭開發(fā)
B、復(fù)用已有的構(gòu)件
C、外購現(xiàn)成的軟件產(chǎn)品
D、承包給專業(yè)公司開發(fā)
答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3259716870.html

第64題： 假設(shè)某IT服務(wù)企業(yè)，其固定成本為50萬元，每項(xiàng)服務(wù)的可變成本為2000元/次，提供每項(xiàng)服務(wù)的價(jià)格為2500元/次，那么該企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)為（）次。
A、1500
B、1000
C、600
D、1200答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3259921737.html

第65題： 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其單位利潤分別是300元、200元，該公司有兩個(gè)機(jī)械加工中心Ⅰ和Ⅱ，它們每天工作的有效工時(shí)分別為20小時(shí)、18小時(shí)。甲、乙產(chǎn)品都需經(jīng)過這兩個(gè)中心加工，生產(chǎn)每單位產(chǎn)品甲在加工中心Ⅰ需要1小時(shí)，在加工中心Ⅱ需要3小時(shí)。生產(chǎn)每單位產(chǎn)品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要2小時(shí)和1小時(shí)。根據(jù)市場調(diào)查，產(chǎn)品甲的日需求量不會超過5單位，產(chǎn)品乙則無論生產(chǎn)多少都能售完。利潤最大的生產(chǎn)方案是（）。
A、每天生產(chǎn)產(chǎn)品甲4.2單位，乙8.6單位
B、每天生產(chǎn)產(chǎn)品甲4.6單位，乙6.8單位
C、每天生產(chǎn)產(chǎn)品甲3.6單位，乙7.5單位
D、每天生產(chǎn)產(chǎn)品甲3.2單位，乙8.4單位
答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3260021065.html

第66題： 項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行預(yù)算方案編制時(shí)，收集到的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：工作包的成本估算為40萬元；工作包的應(yīng)急儲備金為4萬元；管理儲備金為2萬元。該項(xiàng)目的成本基準(zhǔn)是（）萬元。
A、40
B、44
C、42
D、46答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/326012905.html