第40題： 通過增加資源來壓縮進度工期的技術(shù)稱為（ ）。
A、快速跟進
B、持續(xù)時間緩沖
C、趕工
D、提前量管理
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第41題： 在范圍定義的工具和技術(shù)中，（  ）通過產(chǎn)品分解、系統(tǒng)分析、價值工程等技術(shù)理清產(chǎn)品范圍，并把對產(chǎn)品的要求轉(zhuǎn)化成項目的要求。
A、焦點小組
B、備選方案
C、產(chǎn)品分析
D、引導(dǎo)式研討會
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第42題：

下面是變更控制管理流程圖，該流程圖缺少（ ）

A、評估影響記錄
B、配置審計
C、變更定義
D、記錄變更
答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3265125300.html

第44題： 確認項目范圍是驗收項目可交付成果的過程，其中使用的方法是（ ）
A、檢查和群體決策技術(shù)
B、驗證和決策
C、檢查和群體創(chuàng)新技術(shù)
D、驗證和審查
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第45題： 進行范圍確認是項目中一項非常重要的工作，制定和執(zhí)行確認程序時，第一項工作一般是。
A、確定需要進行確認范圍的時間
B、識別確認范圍需要哪些投入
C、確定確認范圍正式接受的標準和要素
D、確定確認范圍會議的組織步驟
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第46題： 在管理項目及投資決策過程中，需要考慮很多成本因素，比如人員的工資、項目過程中需要的物料、設(shè)備等，但是在投資決策的時候我們不需要考慮（ ），還應(yīng)盡量排出它的干擾。
A、機會成本
B、沉沒成本
C、可變成本
D、間接成本
答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3265512407.html