第47題： 進(jìn)行項(xiàng)目估算時(shí)，需要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)等因素，決定采用何種估算方法。（  ）方法的準(zhǔn)確性會(huì)受到所采用估算模型的成熟度和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可靠性的影響。
A、專家判斷
B、類比估算
C、參數(shù)估算
D、自下而上估算
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第48題： 在質(zhì)量管理中，（ ）可以識(shí)別造成大多數(shù)問(wèn)題的少量重要原因。
A、直方圖
B、控制圖
C、核查表
D、帕累托圖
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第49題：

下圖是質(zhì)量控制管理工具（ ）。

A、親和圖
B、過(guò)程決策程序圖
C、矩陣圖
D、優(yōu)先矩陣圖
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第51題： 在實(shí)施某項(xiàng)目時(shí)，由于地域限制，必須建立一個(gè)虛擬團(tuán)隊(duì)，此時(shí)制定（  ）就顯得更加重要。
A、一個(gè)可行的溝通計(jì)劃
B、一個(gè)可行的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃
C、一個(gè)可行的采購(gòu)計(jì)劃
D、一個(gè)可行的質(zhì)量計(jì)劃
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第52題： 在溝通過(guò)程中，當(dāng)發(fā)送方自認(rèn)為已經(jīng)掌握了足夠的信息，有了自己的想法且不需要進(jìn)一步聽(tīng)取多方意見(jiàn)時(shí)，一般會(huì)選擇（ ）進(jìn)行溝通。
A、征詢方式
B、參與討論方式
C、推銷方式
D、敘述方式
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第53題： 權(quán)利、利益方格根據(jù)干系人權(quán)利的大小，以及利益大?。ɑ蝽?xiàng)目關(guān)注度）對(duì)干系人進(jìn)行分類是干系人分析的方法之一，對(duì)于那些對(duì)項(xiàng)目有很高的權(quán)利同時(shí)又非常關(guān)注項(xiàng)目結(jié)果的干系人，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取的干系人管理策略是（ ）。
A、另其滿意
B、重點(diǎn)管理
C、隨時(shí)告知
D、監(jiān)督
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