第58題： 編寫配置管理計劃，識別配置項的工作是（ ）的職責
A、配置管理員
B、項目經(jīng)理
C、項目配置管委員會
D、產(chǎn)品經(jīng)理
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第59題：

某項目因甲方不能提供實施環(huán)境，嚴重影響了項目的進度，為此項目組按下列流程提出索賠。圖中各方指的是（ ）

A、①招標單位  ②承建單位  ③建設(shè)單位
B、①政府部門  ②建設(shè)單位  ③承建單位
C、①建設(shè)單位  ②承建單位  ③監(jiān)理單位
D、①承建單位  ②建設(shè)單位  ③監(jiān)理單位
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第60題： 配置庫可用來存放配置項并記錄與配置項相關(guān)的所有信息，是配置管理的有力工具。根據(jù)配置庫的劃分，在信息系統(tǒng)開發(fā)的某個階段工作結(jié)束時形成的基線應(yīng)存入（1）；開發(fā)的信息系統(tǒng)產(chǎn)品完成系統(tǒng)測試之后等待交付用戶時應(yīng)存入（2）。
（1）A、開發(fā)庫
B、受控庫
C、產(chǎn)品庫
D、動態(tài)庫
（2）A、開發(fā)庫
B、受控庫
C、產(chǎn)品庫
D、基線庫
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第62題： 項目面臨的各種風險中，（ ）對客戶的影響最為深遠。
A、范圍風險
B、進度風險
C、成本風險
D、質(zhì)量風險
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第63題： 風險預(yù)測從兩個方面來評估風險，即（ ）和風險發(fā)生可能帶來的后果。
A、風險原因分析
B、風險發(fā)生的時間
C、風險應(yīng)對措施
D、風險發(fā)生的可能性
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第64題： 某項目承包者設(shè)計該項目有0.5的概率獲利200000美元。0.3的概率虧損50000美元，還有0.2的概率維持平衡。該項目的期望值貨幣的價值為（ ）美元。
A、20000
B、85000
C、50000
D、180000
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