項(xiàng)目接近完工，團(tuán)隊(duì)成員向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告一個(gè)會(huì)影響到重要期限的問題。每周狀態(tài)報(bào)告將如期發(fā)送至主要干系人。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？
A、更新問題日志，通知發(fā)起人并使用問題升級(jí)流程，向干系人報(bào)告可能延遲
B、在下一次狀態(tài)周報(bào)中通知干系人，與他們討論可能的解決方案，并請求預(yù)算和進(jìn)度延期
C、核實(shí)該問題是否包含在風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃中；如不在，則應(yīng)將其包含入內(nèi)，并編制風(fēng)險(xiǎn)減輕計(jì)劃
D、更新問題日志，將可幫助解決問題的所有人員包含在內(nèi)，并與干系人就此問題進(jìn)行溝通