確定哪些風險會影響項目并記錄風險的特性,這個過程稱為( )。
A.風險識別
B.風險處理
C.經(jīng)驗教訓學習
D.風險分析
把產(chǎn)品技能和知識帶到項目團隊的恰當方式是( )。
A. 讓項目經(jīng)理去學校學習三年,獲得一個項目管理碩士學位,這樣就能保證他學到項目管理的所有知識
B. 找一個項目團隊,其成員具備的知識與技能能夠滿足項目的需要
C. 讓項目團隊在項目的實際工作中實習
D. 找到可以獲得必要的技能和知識的來源
人力資源計劃編制的輸出不包括( )。
A. 角色和職責
B. 人力資源模板
C. 項目的組織結(jié)構(gòu)圖
D. 人員配備管理計劃
下列工程項目風險事件中,( )屬于技術(shù)性風險因素。
A.新材料供貨不足
B.設(shè)計時未考慮施工要求
C.索賠管理不力
D.合同條款表達有歧義
( )能最準確地計算活動的歷時(AD)。
A.AD=工作量/人員生產(chǎn)率
B.AD=工作量/人力資源數(shù)量
C.AD=(最樂觀時間+ 4最可能時間+最悲觀時間)/ 6
D.AD=人員生產(chǎn)率×項目規(guī)模
正在開發(fā)的產(chǎn)品和組織的整體戰(zhàn)略之間通過( )聯(lián)系在一起。
A.項目發(fā)起人的要求
B.項目計劃
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.產(chǎn)品描述
某電子政務(wù)信息化建設(shè)項目的項目經(jīng)理得知一項新的政府管理方面的要求將會引起該項目范圍的變更,為此,項目經(jīng)理應(yīng)該首先( )。
A. 召集一次變更控制委員會會議
B. 改變工作分解包,項目時間表和項目計劃以反映該管理要求
C. 準備變更請求
D. 制訂新的項目計劃并通知項目干系人