在一個大型基礎設施項目快結束時，緊張狀態(tài)上升，團隊成員之間越來越經(jīng)常發(fā)生沖突。這影響到團隊生產(chǎn)效率，關注的重點是完成工作范圍，為了恢復秩序，項目經(jīng)理開出了兩名團隊成員，并讓其他人代替他們。項目經(jīng)理使用的是說明策略? A、強迫 B、回避 C、妥協(xié) D、交換
