在管理當前項目的時候，非常重要的一點是要運用從以往項目上積累的經(jīng)驗教訓來提高項目管理的水平。因此在結束項目或階段程序中，回顧下列哪項是比較重要的？ A、曾發(fā)生過的中等程度的風險 B、風險核對表 C、工作分解結構詞典 D、團隊成員簡歷
