以下關(guān)于項目管理過程組的描述不正確的是:( )
A、所有項目都必須經(jīng)歷5個過程組
B、每個單獨的過程都明確了如何使用輸入來產(chǎn)生項目過程組的輸出
C、制定項目管理計劃所需要的過程都屬于計劃過程組
D、控制變更,推薦糾正措施屬于執(zhí)行過程組
以下關(guān)于項目與項目管理的描述不正確的是:( )
A、項目臨時性是指每一個項目都有一個明確的開始時間和結(jié)束時間
B、漸進明細是指項目的成果性目標(biāo)是逐步完成的
C、項目的目標(biāo)不存在優(yōu)先級,項目目標(biāo)具有層次性
D、項目整體管理屬于項目管理核心知識域
某公司承接一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開發(fā)項目,由于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)變化較快,無法在項目初期準(zhǔn)確確定出項目需求,你作為項目經(jīng)理應(yīng)首先考慮的開發(fā)模型是( )。
A、瀑布模型
B、V模型
C、螺旋模型
D、原型化模型
以下關(guān)于項目建議書的敘述中,不正確的是:( )
A、項目建議書一般由項目承建單位編寫,提交項目建設(shè)單位審批
B、項目建議書是選擇項目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù)
C、項目建議書包括項目建設(shè)的必要性、業(yè)務(wù)分析、總體建設(shè)方案、實施進度、效益與風(fēng)險分析等內(nèi)容
D、某些情況下,項目建議書的編寫、申報和審批工作可與項目可行性分析階段的工作合并
在項目可行性研究內(nèi)容中,( )包括制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理的組織結(jié)構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等內(nèi)容。
A、技術(shù)可行性
B、財務(wù)可行性
C、組織可行性
D、流程可行性
以下關(guān)于項目可行性研究的敘述中,不正確的是:( )
A、機會可行性研究的目的是激發(fā)投資者的興趣,尋找投資機會
B、在項目立項階段,即使是小型項目,詳細可行性研究也是必須的
C、詳細可行性研究是一項費時、費力且需一定資金支持的工作
D、項目可行性研究報告一般委托具有相關(guān)專業(yè)資質(zhì)的工程咨詢機構(gòu)編制