第37題：

整合者是項目經理承擔的重要角色之一，作為整合者，其主要工作不包括：（  ）。
A、通過與項目干系人主動、全面的溝通，來了解他們對項目的需求
B、在相互競爭的眾多干系人之間尋找平衡點
C、通過認真、細致的協(xié)調，來達到各種需求間的整合與平衡
D、將不同廠商的產品、技術進行整合

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第38題： 項目章程的主要內容包括（  ）。
①項目目的或批準項目的理由
②項目的主要風險
③項目的總體預算
④項目總體里程碑進度計劃
⑤項目范圍說明書
⑥項目成本基準
A、①②③⑥
B、①②③④
C、①③④⑤
D、①④⑤⑥
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第39題：

項目管理計劃是說明項目將如何執(zhí)行、監(jiān)督和控制的文件。以下選項中，（  ）不屬于項目管理計劃的內容。
A、干系人登記冊
B、為項目選擇的生命周期模型
C、如何監(jiān)督和控制變更
D、所使用的項目管理過程

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第41題：

以下關于項目整體變更控制過程的敘述中，不正確的是：（  ）
A、實施整體變更控制過程的目的是為了降低項目風險
B、實施整體變更控制過程貫穿項目始終，并且應用于項目的各個階段
C、變更控制委員會對整體變更控制過程負最終責任
D、會議是實施整體變更控制的工具與技術之一

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第42題：

以下關于項目變更管理的敘述中，不正確的是（）。
A、項目的任何干系人都可以提出變更請求
B、所有的變更請求都必須以書面形式記錄
C、所有的變更請求都必須交由變更控制委員會審批
D、客戶也可以作為變更控制委員會成員

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第43題：

以下關于工作分解結構（WBS）的敘述中，不正確的是（）。
A、WBS是制定進度計劃，成本計劃的基礎
B、項目的全部工作都必須包含在WBS中
C、WBS的編制需要主要項目干系人的參與
D、WBS應采用自下而上的方式，逐層確定

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