建立IT服務(wù)項目預(yù)算的目的和意義不包含：（）。
A、便于項目資源分配，提供責任計算框架
B、便于形成資金使用計劃，協(xié)調(diào)資金使用活動
C、便于改進預(yù)算編制方法，提高預(yù)算編制準確性
D、便于建立資金控制系統(tǒng)，評估資金使用效果

（）指標通過計算項目的凈利潤產(chǎn)出總額，幫助了解組織的主要利潤來源。
A、項目凈產(chǎn)出
B、項目投資回報率
C、項目投入產(chǎn)出比
D、人均產(chǎn)出

外包給發(fā)包方帶來的收益不包括（）。
A、專注于主營業(yè)務(wù)
B、效率提升
C、成本效益
D、團隊成長

進行IT服務(wù)測量與評估時，統(tǒng)計服務(wù)的可用程度是為了評價IT服務(wù)的（）。
A、安全性
B、可靠性
C、響應(yīng)性
D、友好性

運維服務(wù)質(zhì)量檢查過程中，常見的檢查活動不包括（）。
A、滿意度調(diào)查
B、內(nèi)審
C、事件統(tǒng)計分析
D、管理評審

識別風險后需要采用信息收集技術(shù)，常見的手段包括（）。
A、頭腦風暴法、德爾菲法、訪談法、SWOT
B、頭腦風暴法、德爾菲法、訪談法、PDCA
C、頭腦風暴法、奧卡姆剃刀法、訪談法、SWOT
D、頭腦風暴法、德爾菲法、文檔評審法、SWOT