第43題： 關于工作分解結構（WBS）的描述，不正確的是：（）。
A、一般來說WBS的層次應控制在3-6層為宜
B、WBS是項目時間、成本、人力等管理工作的基礎
C、WBS必須且只能包括整個項目100％的工作內(nèi)容
D、WBS的制定由項目主要干系人完成
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第44題： 項目經(jīng)理組織所有團隊成員對三個技術方案進行投票：團隊成員中的45％選擇方案甲；35％選擇方案乙；20％選擇方案丙，因此，方案甲被采納。該項目采用的群體決策方法是（）。
A、一致同意
B、大多數(shù)原則
C、相對多數(shù)原則
D、獨裁
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第45題： 在項目實施過程中，用戶的環(huán)境（業(yè)務環(huán)境、組織架構等）可能會發(fā)生變化，對項目的需求可能也會發(fā)生變化。針對項目范圍變化的需求，（）是真正具備批準權力的人。
A、用戶
B、項目經(jīng)理
C、變更控制委員會（CCB）
D、項目投資人
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第47題： 某項目的雙代號網(wǎng)絡圖如下所示，該項目的工期為（）。

A、17
B、18
C、19
D、20
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第48題： 關于制定進度計劃的工具和技術的描述，不正確的是：（）。
A、總浮動的時間等于本活動的最遲完成時間減去本活動的最早完成時間
B、自由浮動時間等于緊后活動的最早開始時間的最小值減去本活動的最早完成時間
C、資源平滑技術通過縮短項目的關鍵路徑來縮短完工時間
D、關鍵路徑上活動的總浮動時間與自由浮動時間都為0
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第49題： （）屬于控制進度的工作內(nèi)容。
A、確定完成項目工作所需花費的時間量
B、確定完成項目工作所需的資源
C、確定工作之間的邏輯順序
D、確定是否對工作進度偏差采取糾正措施
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