某工程包括A、B、C、D、E、F、G 七個(gè)作業(yè),各個(gè)作業(yè)的緊前作業(yè)、所需時(shí)間、所需人數(shù)如下表:
該工程的計(jì)算工期為(1)周。按此工期,整個(gè)工程至少需要(2)人。
(1)A.7
B. 8
C. 10
D. 13
(2)A. 9
B. 10
C. 12
D. 14
監(jiān)理應(yīng)在( )階段審查承建單位選擇的分包單位的資質(zhì)。
A.建設(shè)工程立項(xiàng)
B.建設(shè)工程招標(biāo)
C.建設(shè)工程實(shí)施準(zhǔn)備
D.建設(shè)工程實(shí)施
總監(jiān)理工程師的代表經(jīng)授權(quán)后,可以承擔(dān)的職責(zé)包括( )。
①審查和處理工程變更②審查分包單位資質(zhì)③調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員
④參與工程質(zhì)量事故調(diào)查⑤調(diào)解建設(shè)單位和承建單位的合同爭議
A. ①④⑤
B. ②④⑤
C. ①②④
D. ①③④
( )不屬于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用。
A. 監(jiān)理主管機(jī)關(guān)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)
B. 指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作
C. 指導(dǎo)具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展
D. 業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)
某公司準(zhǔn)備將新招聘的4名銷售員分配到下屬3個(gè)銷售點(diǎn)甲、乙和丙。各銷售點(diǎn)增加若干名銷售員后可增加的月銷售額如下表:
根據(jù)此表,只要人員分配適當(dāng),公司每月最多可以增加銷售額( )千元。
A. 43
B. 47
C. 48
D. 49
某車間需要用一臺(tái)車床和一臺(tái)銑床加工A、B、C、D 四個(gè)零件。每個(gè)零件都需要先用車床加工,再用銑床加工。車床和銑床加工每個(gè)零件所需的工時(shí)(包括加工前的準(zhǔn)備時(shí)間以及加工后的處理時(shí)間)如下表。
若以 A、B、C、D 零件順序安排加工,則共需 29 小時(shí)。適當(dāng)調(diào)整零件加工順序,可產(chǎn)生不同實(shí)施方案,在各種實(shí)施方案中,完成四個(gè)零件加工至少共需 ( )小時(shí)。
A. 25
B. 26
C. 27
D. 28
制造某種產(chǎn)品需要四道工序,每道工序可選用多種方法。下圖列出了制造這種產(chǎn)品各道工序可選用的不同方法:從節(jié)點(diǎn)1開始,連續(xù)經(jīng)過4條線段(表示4道工序所 選用的方法),組成一條線路,直到節(jié)點(diǎn)12結(jié)束。每條線段上標(biāo)記的數(shù)字表示利用相應(yīng)方法每件產(chǎn)品可以獲得的利潤(元)。企業(yè)為了獲取最大利潤,需要找出從 節(jié)點(diǎn)1到節(jié)點(diǎn)12的一條線路,使其對(duì)應(yīng)的各道工序的利潤之和達(dá)到最大。利用運(yùn)籌方法計(jì)算后可知,制造每件產(chǎn)品可以獲得的最大利潤是( )元。
A. 28
B. 31
C. 33
D. 34