第33題： 項(xiàng)目整體管理是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)綜合性和全局性的管理工作，項(xiàng)目整體包括（） 。
A、制定項(xiàng)目章程、識(shí)別干系人、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)和管理項(xiàng)目工作
B、制定項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)和管理項(xiàng)目工作、監(jiān)控項(xiàng)目工作、實(shí)施整體變更控制
C、 制定項(xiàng)目章程、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)和管理項(xiàng)目工作、監(jiān)控項(xiàng)目工作、實(shí)施整體變更控制
D、制定項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、識(shí)別干系人、監(jiān)控項(xiàng)目工作、實(shí)施整體變更控制
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第34題： （） 不是制定項(xiàng)目章程的輸入。
A、項(xiàng)目工作說(shuō)明書
B、 商業(yè)論證
C、合同或諒解備忘錄等協(xié)議
D、項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)
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第35題： 關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的描述，不正確的是（）。
A、項(xiàng)目管理計(jì)劃必須是自上而下制定出來(lái)的
B、項(xiàng)目管理計(jì)劃必須得到主要項(xiàng)目干系人的執(zhí)行批準(zhǔn)
C、其他規(guī)劃過(guò)程的成果是項(xiàng)目管理計(jì)劃制定的依據(jù)
D、項(xiàng)目管理計(jì)劃可以指導(dǎo)項(xiàng)目的收尾工作
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第37題： （） 的優(yōu)點(diǎn)是考慮時(shí)間序列發(fā)展趨勢(shì)，使預(yù)測(cè)結(jié)果能更好地符合實(shí)際
A、因果分析
B、靜值管理
C、回歸分析
D、趨勢(shì)分析
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第38題： 關(guān)于整體變更控制的描述，不正確的是（）。
A、項(xiàng)目的任何干系人都可以提出變更請(qǐng)求
B、項(xiàng)目經(jīng)理可以是變更控制委員會(huì)(CCB) 的成員
C、整體變更控制過(guò)程貫穿項(xiàng)目始終，CCB對(duì)此負(fù)最終責(zé)任
D、整體變更控制的主要作用是降低因未考慮變更對(duì)整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的影響而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)
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第39題： 關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS) 和工作包的描述，不正確的是（）
A、工作分解結(jié)構(gòu)必須且只能包括100%的項(xiàng)目工作
B、工作分解結(jié)構(gòu)中的各要素應(yīng)該相對(duì)獨(dú)立，盡量減少相互交叉
C、如果某個(gè)可交付成果規(guī)模較小，可以在短時(shí)間(80小時(shí))完成，就可以被當(dāng)作工作包
D、每個(gè)工作包只能屬于一個(gè)控制賬戶，每個(gè)控制賬戶只能包含一個(gè)工作包
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