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軟題庫(kù) 學(xué)習(xí)課程
試卷年份2013年上半年
試題題型【單選題】
試題內(nèi)容

一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理被分配到一個(gè)高優(yōu)先度的新項(xiàng)目,只有5個(gè)可用的資源,因?yàn)槠渌Y源已經(jīng)被承諾給別的項(xiàng)目。完成項(xiàng)目的資源可用時(shí)間不足所需時(shí)間的一半,并且這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理不能說(shuō)服管理層改變項(xiàng)目的結(jié)束日期,此時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)( )
A、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員安排必要的加班,以便完成工作
B、給團(tuán)隊(duì)提供良好的工作環(huán)境
C、通過(guò)刪除在限定的時(shí)間內(nèi)不能完成的工作來(lái)削減工作范圍
D、使用更有經(jīng)驗(yàn)的資源,更快地完成工作

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相關(guān)試題

47題:

一名項(xiàng)目經(jīng)理正在為自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)量化,幾位參與項(xiàng)目的專家都不在現(xiàn)場(chǎng),但是希望參與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,此時(shí),可以( )
A、依托因特網(wǎng),使用Monte Carlo模擬方法
B、使用關(guān)鍵路徑方法
C、對(duì)已知的專家進(jìn)行非正式調(diào)查的方法
D、使用Delphi技術(shù)

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48題:

項(xiàng)目組合管理是指在可利用的資源和企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的指導(dǎo)下,進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目群投資的選擇和支持,項(xiàng)目組合管理是通過(guò)項(xiàng)目評(píng)價(jià)選擇、多項(xiàng)目組合優(yōu)化。確保項(xiàng)目符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益最大化。項(xiàng)目組合管理可以將組織戰(zhàn)略進(jìn)一步細(xì)化到選擇哪些項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),其選擇的主要依據(jù)在于( )
A、企業(yè)的根本利益
B、平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益
C、資源計(jì)劃
D、戰(zhàn)略目標(biāo)

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49題:

在項(xiàng)目組合管理中,對(duì)結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目進(jìn)行選擇和優(yōu)先級(jí)排序,一般會(huì)直接用到( )技術(shù)
A、需求分析
B、掙值分析
C、財(cái)務(wù)分析
D、計(jì)劃評(píng)審

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51題:

某公司剛剛發(fā)布了新的5年戰(zhàn)略計(jì)劃后,該公司的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理從一個(gè)客戶那里收到一個(gè)新的產(chǎn)品要求,這個(gè)要求與公司過(guò)去5年戰(zhàn)略計(jì)劃相一致,但不符合新的戰(zhàn)略計(jì)劃的目標(biāo)。該產(chǎn)品描述具有有效的商業(yè)驅(qū)動(dòng),并有助于直接推動(dòng)公司發(fā)展,作為項(xiàng)目經(jīng)理,恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵?)
A、為這個(gè)項(xiàng)目做成本/收益分析,然后提交給管理層批準(zhǔn)
B、把該產(chǎn)品要求提交給管理層審核和批準(zhǔn)
C、把本公司經(jīng)營(yíng)方向的變化通知給客戶,并請(qǐng)客戶重新審視這個(gè)項(xiàng)目
D、向管理層索要項(xiàng)目章程并開(kāi)始編制WBS

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52題:

公司目前可用的高級(jí)程序員有9名,有5個(gè)項(xiàng)目即將開(kāi)始進(jìn)行,項(xiàng)目A的優(yōu)先級(jí)是9,需要高級(jí)程序員是5名,項(xiàng)目B的優(yōu)先級(jí)是7,需要高級(jí)程序員3名,項(xiàng)目C的優(yōu)先級(jí)是6,需要高級(jí)程序員2名,項(xiàng)目D的優(yōu)先級(jí)是5,需要高級(jí)程序員2名,項(xiàng)目E的優(yōu)先級(jí)是3,需要高級(jí)程序員1名,5個(gè)項(xiàng)目總共需要高級(jí)程序員13名,作為這5個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目組合的經(jīng)理,應(yīng)采用( )策略
A、根據(jù)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí),滿足項(xiàng)目A、項(xiàng)目B的要求,部分滿足項(xiàng)目C的需要
B、根據(jù)需要高級(jí)程序員的人數(shù)和項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí),滿足項(xiàng)目A、項(xiàng)目B、項(xiàng)目E的要求
C、根據(jù)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí),按照比例分配給5個(gè)項(xiàng)目人數(shù),然后在各個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)進(jìn)行資源的優(yōu)化與平衡
D、根據(jù)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)和各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度安排,從總體上考慮5個(gè)項(xiàng)目間的平衡

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53題:

把項(xiàng)目看成一個(gè)整體,權(quán)衡各種要素之間的關(guān)系的評(píng)估稱為項(xiàng)目整體評(píng)估,其主要特征可以概括為:整體性、目標(biāo)性、相關(guān)性、動(dòng)態(tài)性,其中相關(guān)性是指( )
A、時(shí)間、成本、質(zhì)量三個(gè)方面
B、范圍、時(shí)間、成本三個(gè)方面
C、時(shí)間、知識(shí)、邏輯三維結(jié)構(gòu)
D、時(shí)間、質(zhì)量、邏輯三維結(jié)構(gòu)

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