有關(guān)項目團隊激勵的敘述正確的是( )。
A.馬斯洛需求理論共分為4個層次,即生理、社會、受尊重和自我實現(xiàn)
B.X理論認為員工是積極的,在適當(dāng)?shù)那闆r下員工會努力工作
C.Y理論認為員工只要有可能就會逃避為公司付出努力去工作
D.赫茲伯格理論認為激勵因素有兩種,一是保健因素,二是激勵因素
( )不屬于項目章程的組成內(nèi)容。
A.工作說明書
B.指定項目經(jīng)理并授權(quán)
C.項目概算
D.項目需求
下面針對項目整體變更控制過程的敘述不正確的是( )。
A.配置管理的相關(guān)活動貫穿整體變更控制始終
B.整體變更控制過程主要體現(xiàn)在確定項目交付成果階段
C.整體變更控制過程貫穿于項目的始終
D.整體變更控制的結(jié)果可能引起項目范圍、項目管理計劃、項目交付成果的調(diào)整
在項目中實施變更應(yīng)以( )為依據(jù)。
A.項目干系人的要求
B.項目管理團隊的要求
C.批準(zhǔn)的變更請求
D.公司制度
把產(chǎn)品技能和知識帶到項目團隊的恰當(dāng)方式是( )。
A. 讓項目經(jīng)理去學(xué)校學(xué)習(xí)三年,獲得一個項目管理碩士學(xué)位,這樣就能保證他學(xué)到項目管理的所有知識
B. 找一個項目團隊,其成員具備的知識與技能能夠滿足項目的需要
C. 讓項目團隊在項目的實際工作中實習(xí)
D. 找到可以獲得必要的技能和知識的來源
人力資源計劃編制的輸出不包括( )。
A. 角色和職責(zé)
B. 人力資源模板
C. 項目的組織結(jié)構(gòu)圖
D. 人員配備管理計劃
下列工程項目風(fēng)險事件中,( )屬于技術(shù)性風(fēng)險因素。
A.新材料供貨不足
B.設(shè)計時未考慮施工要求
C.索賠管理不力
D.合同條款表達有歧義