某活動的工期采用三點估算法進行估算，其中最悲觀估算是23天，最樂觀估算是15天，最可能的估算是19天，則該活動的歷時大致需要（1）天，該活動歷是標準差大概是（2）
（1）A、19
B、23
C、15
D、20
（2） A、0.7
B、1.3
C、8
D、4

某政府部門需要改造現(xiàn)有信息系統(tǒng)，目前正在開展項目立項工作，該項目經初步投資估算確定的投資額為950W，而“項目可行性研究報告”得到批復確定為890W。這種情況下建設單位恰當?shù)淖龇ㄊ牵?）
A、重新報批項目建議書
B、重新報批項目可行性研究報告
C、重新報批項目可行性研究報告和項目建意書
D、在項初步設計和投資概算報告中進行定量補充說明

單位在項目執(zhí)行過程中，由于質量管理方面的問題造成了局部范圍的返工，單位便失去了承建另外一個項目的機會，這屬于（ ）
A、質量成本
B、機會成本
C、時間成本
D、無形成本

關鍵路徑法是利用進度計劃網絡圖所進行的一種分析技術，下面關于關鍵路經的說法中，正確的是（ ）
A、網絡圖中只有一條關鍵路徑
B、關鍵路徑上各活動的時間之和最小
C、非關鍵路徑上某活動發(fā)生延誤后項目總工期必然會發(fā)生延誤
D、非關鍵路徑上的活動延誤時間如果不超過總時差，項目總工期就不會發(fā)生延誤

某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進入試運行階段，公司領導在試用該系統(tǒng)時認為他使用的出差報銷表格的欄目設置不合理，便電話要求負責系統(tǒng)建設的項目經理修改，根據(jù)變更管理的要求，項目經理正確的做法是（ ）
A、告訴公司領導，項目試運行結束后再統(tǒng)一修改
B、讓開發(fā)人員修，再通知公司領導確認
C、將公司領導的要求記錄下來，確認變更內容后提出正式的變更申請
D、親自督促對該表格的修改，完成后親自確認并向公司領導匯報。

自下而上估算方法是指估算單個工作包或細節(jié)詳細活動的成本，然后簡寫詳細的成本匯總到更高層級估算的方法，下面關于該方法的描述中（ ）是錯誤的
A、其精確性取決于估算對象的規(guī)模和復雜程度
B、便于報告和跟蹤
C、適于對項目情況了解較少時采用
D、該估算方法的準確性通常高于其他估算方法