某項(xiàng)目利潤(rùn)分析表如下所示:
假設(shè)貼現(xiàn)率為10%,則第一年的利潤(rùn)凈現(xiàn)值為( )。
A. 1100
B. 10000
C. 11000
D. 12100
某活動(dòng)的工期采用三點(diǎn)估算法進(jìn)行估算,其中最悲觀估算是23天,最樂(lè)觀估算是15天,最可能的估算是19天,則該活動(dòng)的歷時(shí)大致需要(1)天,該活動(dòng)歷是標(biāo)準(zhǔn)差大概是(2)
(1)A、19
B、23
C、15
D、20
(2) A、0.7
B、1.3
C、8
D、4
某政府部門(mén)需要改造現(xiàn)有信息系統(tǒng),目前正在開(kāi)展項(xiàng)目立項(xiàng)工作,該項(xiàng)目經(jīng)初步投資估算確定的投資額為950W,而“項(xiàng)目可行性研究報(bào)告”得到批復(fù)確定為890W。這種情況下建設(shè)單位恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵?)
A、重新報(bào)批項(xiàng)目建議書(shū)
B、重新報(bào)批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
C、重新報(bào)批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目建意書(shū)
D、在項(xiàng)初步設(shè)計(jì)和投資概算報(bào)告中進(jìn)行定量補(bǔ)充說(shuō)明
單位在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,由于質(zhì)量管理方面的問(wèn)題造成了局部范圍的返工,單位便失去了承建另外一個(gè)項(xiàng)目的機(jī)會(huì),這屬于( )
A、質(zhì)量成本
B、機(jī)會(huì)成本
C、時(shí)間成本
D、無(wú)形成本
關(guān)鍵路徑法是利用進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖所進(jìn)行的一種分析技術(shù),下面關(guān)于關(guān)鍵路經(jīng)的說(shuō)法中,正確的是( )
A、網(wǎng)絡(luò)圖中只有一條關(guān)鍵路徑
B、關(guān)鍵路徑上各活動(dòng)的時(shí)間之和最小
C、非關(guān)鍵路徑上某活動(dòng)發(fā)生延誤后項(xiàng)目總工期必然會(huì)發(fā)生延誤
D、非關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)延誤時(shí)間如果不超過(guò)總時(shí)差,項(xiàng)目總工期就不會(huì)發(fā)生延誤
某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進(jìn)入試運(yùn)行階段,公司領(lǐng)導(dǎo)在試用該系統(tǒng)時(shí)認(rèn)為他使用的出差報(bào)銷(xiāo)表格的欄目設(shè)置不合理,便電話要求負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理修改,根據(jù)變更管理的要求,項(xiàng)目經(jīng)理正確的做法是( )
A、告訴公司領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目試運(yùn)行結(jié)束后再統(tǒng)一修改
B、讓開(kāi)發(fā)人員修,再通知公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)
C、將公司領(lǐng)導(dǎo)的要求記錄下來(lái),確認(rèn)變更內(nèi)容后提出正式的變更申請(qǐng)
D、親自督促對(duì)該表格的修改,完成后親自確認(rèn)并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
自下而上估算方法是指估算單個(gè)工作包或細(xì)節(jié)詳細(xì)活動(dòng)的成本,然后簡(jiǎn)寫(xiě)詳細(xì)的成本匯總到更高層級(jí)估算的方法,下面關(guān)于該方法的描述中( )是錯(cuò)誤的
A、其精確性取決于估算對(duì)象的規(guī)模和復(fù)雜程度
B、便于報(bào)告和跟蹤
C、適于對(duì)項(xiàng)目情況了解較少時(shí)采用
D、該估算方法的準(zhǔn)確性通常高于其他估算方法