第28題： （）是整體變更控制的依據。
①項目管理計劃   ②批準的變更請求   ③驗收的可交付成果   ④配置管理系統(tǒng)   ⑤組織過程資產
A、①③④
B、①②④
C、②③⑤
D、①④⑤
答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/45244880.html

第29題： 項目小組正在對項目需求變化數量、變化頻率以及變化方式等進行評估，該工作屬于（）的管理范疇。
A、配置管理計劃
B、范圍管理計劃
C、變更管理計劃
D、質量管理計劃
答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4524521886.html

第30題： 在國家標準GB/T 8567-2006《計算機軟件文檔編制規(guī)范》中，將系統(tǒng)需求分成三大類，分別是（）。
A、功能需求、業(yè)務需求和數據需求
B、接口需求、資源需求和數據需求
C、功能需求、接口需求和安全需求
D、業(yè)務需求、配置需求和維護需求
答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4524617983.html

第32題： 項目進入設計階段時，GB/T 22239《信息安全技術 網絡安全等級保護基本要求》已經升級版本，而項目需求是按舊版本策劃的。（）直接影響項目進度。
A、提高需求評審頻率
B、執(zhí)行項目范圍變更
C、與項目干系人溝通
D、重新進行成本估算答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4524827908.html

第33題：

某項目各活動先后順序及持續(xù)時間如下表所示，該項目的關鍵路徑為（1）。執(zhí)行過程中一名工程師因病缺席，導致活動D延期2天，為了確保項目按時完成（2）。

（1）A、CBDG
B、CEFG
C、CADG
D、CBFG
（2）A、應為活動D增加更多資源
B、不需要采取任何措施
C、需要為關鍵路徑上的任務趕工
D、應改進項目所需技術
答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4524923957.html

第34題： 項目經理第一次承接移動端APP的軟件開發(fā)項目，在做成本估算時，考慮了最不利的情況，估算出成本為90人/日，最有利的情況下成本為45人/日，公司的期望成本為60人/日?；谪愃植嫉娜c估算法，該項目的估算成本為（）人/日。
A、55
B、50.5
C、65
D、62.5
答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4525015842.html