第50題： 某軟件產(chǎn)品集成測(cè)試階段，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要對(duì)源代碼進(jìn)行修改。此時(shí)，程序員應(yīng)將待修改的代碼段從（）檢出，放入自己的（）中進(jìn)行修改，代碼即被鎖定，以保證同一段代碼只能被一個(gè)程序員修改。
A、產(chǎn)品庫(kù)  開發(fā)庫(kù)
B、受控庫(kù)  開發(fā)庫(kù)
C、產(chǎn)品庫(kù)  受控庫(kù)
D、受控庫(kù)  產(chǎn)品庫(kù)
答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/452662701.html

第51題： 變更管理是為了使得（）與項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況相一致，是應(yīng)對(duì)項(xiàng)目變化的一套管理方法。
A、項(xiàng)目資源
B、項(xiàng)目報(bào)告
C、項(xiàng)目基準(zhǔn)
D、項(xiàng)目目標(biāo)
答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4526716632.html

第52題： 關(guān)于變更管理工作程序描述，不正確的是（）。
A、項(xiàng)目的干系人都可以提出變更申請(qǐng)
B、CCB是執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)提出變更方案
C、變更實(shí)施的過(guò)程監(jiān)控，通常由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)基準(zhǔn)監(jiān)控
D、涉及項(xiàng)目目標(biāo)及交付成果的變更，客戶意見應(yīng)放在核心位置
答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4526819211.html

第54題： 成本加激勵(lì)費(fèi)用合同下，實(shí)際成本大于目標(biāo)成本，賣方可得的付款總數(shù)為（）。
A、目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用-買方應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支
B、目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用+買方應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支
C、目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用+賣方應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支
D、目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用-賣方應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支
答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4527016937.html

第55題： 關(guān)于知識(shí)管理工具的描述，不正確的是（）。
A、知識(shí)管理工具是實(shí)現(xiàn)知識(shí)的生成、編碼和轉(zhuǎn)移技術(shù)的集合
B、知識(shí)生成的工具包括知識(shí)獲取、知識(shí)合成和知識(shí)發(fā)布三大功能
C、知識(shí)編碼的困難在于，知識(shí)幾乎不能以離散的形式予以表現(xiàn)
D、時(shí)間差異、空間差異和社會(huì)差異是知識(shí)轉(zhuǎn)移的障礙
答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4527114522.html

第56題： 某組織在戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中，暴露出下述問(wèn)題:由于戰(zhàn)略是不同觀點(diǎn)、不同目的的參與者相互協(xié)商折衷的結(jié)果，使戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)合理性降低，且未能充分調(diào)動(dòng)全體管理人員的積極性。 該組織采用了（）戰(zhàn)略組織模式。
A、文化型
B、變革型
C、合作型
D、增長(zhǎng)型
答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4527217283.html