()的目的是隨時(shí)確保所有溝通參與者之間的信息流動(dòng)的最優(yōu)化。
A、規(guī)劃溝通管理
B、管理溝通
C、控制溝通
D、改進(jìn)溝通
管理質(zhì)量的主要作用是()。
A、規(guī)定項(xiàng)目及可交付成果的質(zhì)量要求
B、把質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到各部門及項(xiàng)目全體成員
C、為了評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效
D、識(shí)別無效過程和產(chǎn)品質(zhì)量低劣的原因
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關(guān)于質(zhì)量控制的描述, 不正確的是()。
A、該過程所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)為管理質(zhì)量過程所用
B、工作績(jī)效數(shù)據(jù)是該過程的輸入
C、質(zhì)量控制是在項(xiàng)目結(jié)束前開展
D、變更請(qǐng)求是該過程的輸出
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工程師小王作為項(xiàng)目干系人之一, 主動(dòng)去訪問項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)庫,這種溝通屬于()。
A、交互式溝通
B、拉式溝通
C、推式溝通
D、集中式溝通
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干系人管理的活動(dòng)按時(shí)間順序排列正確的是()。
①管理干系人期望,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
②查看項(xiàng)目章程和采購文件
③識(shí)別干系人及其相關(guān)信息
④制定干系人管理計(jì)劃
A、②③④①
B、②④①③
C、③④②①
D、③①②④
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根據(jù)干系人分類模型,“高利益-低權(quán)利”的干系人對(duì)項(xiàng)目最不可能的一種態(tài)度是()。
A、支持
B、中立
C、抵制
D、領(lǐng)導(dǎo)
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關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的描述,不正確的是()。
A、項(xiàng)目投入越多,愿意冒的風(fēng)險(xiǎn)就越小
B、具有不確定性的事件是風(fēng)險(xiǎn)
C、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)在一定條件下可以轉(zhuǎn)化為純粹風(fēng)險(xiǎn)
D、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)在于增加積極事件的概率和影響
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