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項目經(jīng)理組織編寫項目管理計劃,經(jīng)過與發(fā)起人及其他相關(guān)方的多次溝通,并基于大家的意見反復(fù)修改,終于完成了項目計劃。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做? ()A、按計劃開展項目執(zhí)行工作B、讓所有相關(guān)方在計劃上簽字確認(rèn)C、提交給主要相關(guān)方并獲得批準(zhǔn)D、開始組建項目團隊
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