在以下進(jìn)度控制的作業(yè)程序 1234環(huán)節(jié)中 ，依次進(jìn)行進(jìn)度控制的監(jiān)理角 色分別為  （  ）  。

A、1監(jiān)理工程師，2總監(jiān)理工程師，3監(jiān)理工程師，4總監(jiān)理工程師
B、1監(jiān)理工程師，2監(jiān)理工程師，3監(jiān)理工程師，4總監(jiān)理工程師
C、1總監(jiān)理工程師，2總監(jiān)理工程師，3監(jiān)理工程師，4總監(jiān)理工程師
D、1總監(jiān)理工程師，2監(jiān)理工程師，3監(jiān)理工程師，4總監(jiān)理工程師

以下施工網(wǎng)絡(luò)圖中，若結(jié)點 0 和 6 分別表示起點和終點，則關(guān)鍵路徑為 （ ）  。

A、0→1→3→6
B、0→1→4→6
C、0→1→2→4→6
D、0→2→5→6

下列關(guān)于變更控制的說法中，表述不正確的是（ ）。
A、對項目變更目標(biāo)要有明確的界定
B、任何變更都要得到建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承建單位三方的書面確認(rèn)
C、變更控制中要選擇沖擊最小的方案
D、為了避免項目變更影響項目實施人員的情緒，要把變更信息控制在領(lǐng)導(dǎo)層和項目關(guān)鍵人員范圍內(nèi)

下列內(nèi)容中 ( ) 不適合作為監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容。
 A、工程項目概況  
B、監(jiān)理工具和設(shè)施  
C、監(jiān)理項目部的組織結(jié)構(gòu)與人員配備  
D、質(zhì)量控制要點及目標(biāo) 

信息系統(tǒng)項目的實施涉及到主建方、承建單位、監(jiān)理單位三方，而在三方都需要采用項目管理的方法以完成其在項目實施中所肩負(fù)的責(zé)任。下圖（ ） 正確表達(dá)了這種“三方一法”的關(guān)系。

A. A
B. B
C. C
D. D

在信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工作中，監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃以及監(jiān)理實施細(xì)則是監(jiān)理工作的三種關(guān)鍵文件，下面關(guān)于三種文件的描述，正確的是（ ）。
A、監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理委托合同簽定后由監(jiān)理公司的技術(shù)總監(jiān)主持編制，并交業(yè)主單位審核  
B、編制監(jiān)理大綱的目的是表示本監(jiān)理方案能夠協(xié)助建設(shè)單位圓滿實現(xiàn)預(yù)定的投資目標(biāo)和建設(shè)意圖  
C、雖然監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則都是在監(jiān)理工作啟動之后不同監(jiān)理階段所產(chǎn)生的關(guān)鍵文件，但是他們之間了也有一定的關(guān)聯(lián)性和一致性  
D、監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)該在專業(yè)監(jiān)理工程師的配合下，由總監(jiān)理工程師主持編制，并報主方批準(zhǔn)備案