質(zhì)量控制過程中,質(zhì)量控制點的設(shè)置原則包括以下的( ) 。
①選擇的質(zhì)量控制點應(yīng)該突出重點
②選擇的質(zhì)量控制點應(yīng)該便于糾偏
③質(zhì)量控制點設(shè)置要有利于參與工程建設(shè)的三方共同從事工程質(zhì)量的控制活動
④控制點設(shè)置要一次到位
A、①、②、③、④
B、①、②、③
C、②、③、④
D、②、④
以下關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理的說法正確的是( )。
A、立項階段的主要工作內(nèi)容是投標招標
B、組織結(jié)構(gòu)的三種類型為職能型、領(lǐng)域型、矩陣型
C、項目經(jīng)理需要很深的技術(shù)功底
D、項目可以邊驗收邊測試
信息系統(tǒng)工程質(zhì)量管理包括下述的( )。
①質(zhì)量保證體系的執(zhí)行與完善
②軟件開發(fā)質(zhì)量保證
③質(zhì)量策劃
④項目風(fēng)險控制
A、①、②、③、④
B、②、③、④
C、①、②、④
D、①、②、③
監(jiān)理規(guī)劃的作用體現(xiàn)在以下( ) 幾點。
①監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)方項目部職能的具體體現(xiàn)
②監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)監(jiān)理項目部全面開展工作的綱領(lǐng)性文件
③監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)單位對監(jiān)理單位進行監(jiān)督管理的主要內(nèi)容
④監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)單位檢查監(jiān)理單位是否能夠認真、全面履行信息系統(tǒng)工程監(jiān)理委托合同的重要依據(jù)
A、①、②、③、④
B、②、③、④
C、②、④
D、①、②、③
合同管理的原則包括以下的( ) 。
①事前預(yù)控原則
②實時糾偏原則
③充分協(xié)商原則
④公正處理原則
⑤事后記錄原則
A、①、②、③、④
B、②、③、④、⑤
C、②、④、⑤
D、①、②、③、⑤
以下有關(guān)變更控制方面的描述,不正確的是( ) 。
A、任何變更都要得到三方(建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承建單位)的書面確認,嚴禁擅自變更。
B、承建單位或建設(shè)單位是變更的申請者,監(jiān)理方不能提出變更申請。
C、承建單位提出變更申請,一般應(yīng)首先遞交監(jiān)理初審,同意后再與業(yè)主協(xié)商確定變更方法。
D、工程變更建議書應(yīng)在預(yù)計可能變更的時間之前 14 天提出。在特殊情況下,工程變更可不受時間的限制。
信息系統(tǒng)項目招標過程中,自中標通知書發(fā)出后,招標人與中標人應(yīng)在( )天內(nèi)簽訂合同。
A、15 天
B、30 天
C、45 天
D、60 天