需求管理計(jì)劃是對(duì)項(xiàng)目的需求進(jìn)行定義、確定、記載、核實(shí)管理和控制的行動(dòng)指南。需求管理計(jì)劃主要包括7點(diǎn)，其中”如何啟動(dòng)產(chǎn)品、服務(wù)或成果的變更，如何分析其影響，如何進(jìn)行跟蹤和匯報(bào)，以及誰(shuí)有權(quán)批準(zhǔn)變更。在項(xiàng)目生命周期中，需求變更十分頻繁,為了保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行和保證產(chǎn)品的質(zhì)量，需求的變更應(yīng)該受到嚴(yán)格控制”描述的是（）。
A．配置管理活動(dòng)
B．需求跟蹤結(jié)構(gòu)
C．培訓(xùn)計(jì)劃
D．需求管理需要使用的資源