第
18題: 關(guān)于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的描述,不正確的是:()。
A. 職能型組織通常按照員工的專業(yè)進(jìn)行分組,職能型組織內(nèi)仍然可以有項(xiàng)目存在,但項(xiàng)目的范圍通常會限制在職能部門內(nèi)
B.項(xiàng)目型組織通常會將絕大部分組織資源直接配置到項(xiàng)目工作中,項(xiàng)目經(jīng)理擁有相當(dāng)大的獨(dú)立性和權(quán)限
C.強(qiáng)矩陣模式的組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目經(jīng)理充當(dāng)協(xié)調(diào)者角色,員工全職參與項(xiàng)目的比例較小
D.項(xiàng)目管理辦公室(PMO)可以存在于任何組織結(jié)構(gòu)中,尤其在矩陣型結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目型結(jié)構(gòu)的組織中設(shè)立PMO具有明顯優(yōu)勢
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m.xiexiliangjiufa.com/st/5355625269.html第
19題: 在依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目中。公開招標(biāo)與投標(biāo)工作的描述不正確的是:()
A.開標(biāo)前,招標(biāo)機(jī)構(gòu)需向評標(biāo)專家介紹即將參與的評標(biāo)項(xiàng)目內(nèi)容及招標(biāo)人和投標(biāo)人的情況
B.評標(biāo)委員會由具有高級職稱或同等專業(yè)水平的相關(guān)專家、招標(biāo)人與招標(biāo)機(jī)構(gòu)代表等5人以上單數(shù)組成,其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面專家人數(shù)不得少于總?cè)藬?shù)2/3
C.評標(biāo)委員會名單在評標(biāo)結(jié)果公示前必須保密
D.投遞投標(biāo)書最好是直接送達(dá)或委托代理人送達(dá),以便獲得招標(biāo)機(jī)構(gòu)已收到投標(biāo)書的回執(zhí)
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20題: 關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)可行性研究的描述,不正確的是:()。
A.信息系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)的可行性包含可能性、效益性、必要性和創(chuàng)新性四個方面,四者相輔相成,缺一不可
B.信息系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會和人員方面進(jìn)行調(diào)查研究
C.技術(shù)可行性分析考慮項(xiàng)目開發(fā)的風(fēng)險、人力資源的有效性、技術(shù)能力的可能性、物資的可用性
D.經(jīng)濟(jì)可行性分析考慮項(xiàng)目的投資收益和項(xiàng)目的社會效益
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22題: ()不是制定項(xiàng)目章程的依據(jù)。
A.口頭協(xié)議
B.項(xiàng)目管理計劃
C.商業(yè)論證
D.合同
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23題: 沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),全面、及時而準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目各方面的情況,是判斷、決策和指導(dǎo)項(xiàng)目工作的基礎(chǔ),這體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力中的()。
A.權(quán)限
B.感化影響
C.知情力
D.領(lǐng)導(dǎo)力
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24題: 監(jiān)控項(xiàng)目工作過程包括了監(jiān)視和控制兩方面的活動,()屬于控制活動。
A.采取預(yù)防措施
B.收集績效信息
C.測量績效信息
D.評價測量結(jié)果
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