第27題： （）A公司的組織結構如圖所示，該組織的類型是 。

A．職能型
B．項目型
C．強矩陣型
D．復合型
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第28題： 項目建設書批復后，選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系，制定合適的培訓
計劃等研究內(nèi)容。屬于 （）。
A．技術可行性研究
B．社會可行性研究
C．組織可行性研究
D．投資必要性研究
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第29題： 關于詳細可行性研究的描述，不正確的是：（）。
A．詳細可行性研究是在初步可行研究基礎上進行的
B．詳細可行性研究要對項目的技術、經(jīng)濟、環(huán)境等進行深入調(diào)查研究
C．詳細可行性研究是一項費時、費力且需一定資金支持的工作
D．詳細可行性研究完成之后才能形成項目建議書和項目可行性研究報告

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第31題： 招標過程中，招標人自收到異議之日起(31)日內(nèi)作出答復：作出答復前，應當暫停招標投標活動（）。
A．3
B．5
C．7
D．9
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第32題： 系統(tǒng)集成商進行項目內(nèi)部立項的目標不包括（）。
A．為項目分配資源
B．確定合理的項目績效目標
C．提升項目實施效率
D．節(jié)約項目成本
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第33題： 關于項目整體管理相關內(nèi)容的描述，不正確的是：（）。
A．項目經(jīng)理通過協(xié)調(diào)工作，達到各種需求間的平衡，實現(xiàn)項目整合
B．項目整體管理要協(xié)調(diào)各知識領域之間的關系
C．遵循 “誰使用，誰修改” 的原則，項目章程由項目經(jīng)理修改完善
D．項目整體管理實現(xiàn)項目目標的綜合最優(yōu)
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