某項(xiàng)目計(jì)劃成本為400萬(wàn)元,計(jì)劃工期為4年,項(xiàng)目進(jìn)行到兩年時(shí),監(jiān)理發(fā)現(xiàn)預(yù)算成本為200萬(wàn)元,實(shí)際成本為100萬(wàn)元,掙值為50萬(wàn)元,則項(xiàng)目成本差異為(1),項(xiàng)目進(jìn)度差異為(2)。
(1)A、150萬(wàn)元
B、-50萬(wàn)元
C、-150萬(wàn)元
D、50萬(wàn)元
(2)A、150萬(wàn)元
B、50萬(wàn)元
C、-150萬(wàn)元
D、-50萬(wàn)元
按照“香蕉”曲線圖法的表述,實(shí)際進(jìn)度處于最早計(jì)劃時(shí)間之上表示( )。
A、進(jìn)度正常
B、進(jìn)度延期
C、進(jìn)度提前
D、雖然延期,但處于可控范圍內(nèi)
某機(jī)房改造工程,由于業(yè)主單位原因,導(dǎo)致增容的不間斷電源系統(tǒng)沒(méi)有使用房間而遲遲不能就位,項(xiàng)目總體進(jìn)度一再延期,以下說(shuō)法正確的是( )。
A、因?qū)儆诜浅薪▎挝粚?dǎo)致的進(jìn)度延期,所以監(jiān)理單位應(yīng)審核同意承建單位工期順延的申請(qǐng)
B、監(jiān)理單位應(yīng)召集業(yè)主單位、承建單位召開(kāi)專題討論會(huì),要求承建單位就房間問(wèn)題提供解決方案
C、就此進(jìn)度延期的問(wèn)題監(jiān)理單位向業(yè)主單位提交專題報(bào)告,建議其盡快解決房間問(wèn)題
D、如果承建單位就該進(jìn)度延期提出索賠要求,監(jiān)理單位應(yīng)駁回該索賠申請(qǐng)
下列費(fèi)用中不屬于工程前期費(fèi)用的是( )。
A、監(jiān)理費(fèi)
B、可行性分析、論證費(fèi)
C、造價(jià)評(píng)估費(fèi)
D、招投標(biāo)費(fèi)
工程項(xiàng)目預(yù)算估算的精確度在( )之間,一般被認(rèn)為比較合理。
A、-25%~75%
B、-10%~25%
C、-10%~15%
D、-5%~5%
監(jiān)理在評(píng)價(jià)變更合理性時(shí)應(yīng)考慮的內(nèi)容不包括判斷( )。
A、變更是否會(huì)影響工作范圍、成本、質(zhì)量、進(jìn)度
B、性能是否有保證,對(duì)選用設(shè)備的影響
C、變更是否影響項(xiàng)目的投資回報(bào)率和凈現(xiàn)值
D、變更是否可以平衡各方利益
監(jiān)理在監(jiān)控變更實(shí)施的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)如繼續(xù)按照變更后的方案實(shí)施,將可能造成更大的損失。這種情況下,監(jiān)理單位首先應(yīng)該( )。
A、組織專家對(duì)變更做進(jìn)一步論證,確定變更風(fēng)險(xiǎn)
B、建議建設(shè)單位組織召開(kāi)專題討論會(huì),評(píng)估變更方案
C、通知承建單位廢除變更后的方案,按照原有方案繼續(xù)實(shí)施
D、通知承建單位暫停實(shí)施工作,等待進(jìn)一步監(jiān)理指令