以下關(guān)于質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置原則的敘述，不正確的是（）
A、質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)突出重點(diǎn)
B、質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)易于糾偏
C、質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)避免干擾，不能改變
D、質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)利于三方的質(zhì)量控制

某大型信息系統(tǒng)工程主要涉及安全系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)體系、數(shù)據(jù)中心、門戶系統(tǒng)、系統(tǒng)集成、軟件研發(fā)等建設(shè)內(nèi)容。為了加強(qiáng)管理，建設(shè)單位先期選定了監(jiān)理單位，同時(shí)開展了軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)中心、標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)，作為總監(jiān)理工程師，你認(rèn)為監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中首要明確的任務(wù)是（1）；
A、監(jiān)理工作范圍
B、監(jiān)理工作流程
C、監(jiān)理工作重難點(diǎn)分析
D、監(jiān)理工作質(zhì)量控制點(diǎn)
續(xù)上題：由于各類工作并發(fā)開展，因此只有各項(xiàng)目干系人協(xié)同管理，才能保證項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效完成，在這個(gè)過程中，針對(duì)協(xié)同質(zhì)量管理正確的是（2）。
A、監(jiān)理單位應(yīng)在各承建單位完成質(zhì)量工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上完善監(jiān)理工作方案
B、建設(shè)單位應(yīng)首先制定質(zhì)量管理方案
C、承建單位應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)實(shí)施質(zhì)量管理
D、質(zhì)量信息反饋機(jī)制應(yīng)由承建單位制定

以下對(duì)監(jiān)理規(guī)劃理解不正確的是（）
A、總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理規(guī)劃和它在工程監(jiān)理過程中的實(shí)施效果進(jìn)行檢查
B、監(jiān)理規(guī)劃是對(duì)監(jiān)理委托合同的簽訂雙方責(zé)、權(quán)、利的進(jìn)一步細(xì)化，具有合同效力
C、監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)包括建設(shè)單位與承建單位簽訂的合同
D、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)對(duì)所有監(jiān)理項(xiàng)目中的關(guān)鍵點(diǎn)和實(shí)施難點(diǎn)設(shè)置“質(zhì)量控制點(diǎn)”

監(jiān)理合同是監(jiān)理單位開展工作的依據(jù)之一，以下關(guān)于監(jiān)理合同的說法不正確的是（）
A、監(jiān)理合同規(guī)定了監(jiān)理工作的成果
B、監(jiān)理合同規(guī)定了主要監(jiān)理設(shè)備由監(jiān)理單位提供
C、監(jiān)理合同規(guī)定了監(jiān)理工作的范圍
D、監(jiān)理合同規(guī)定了由承建單位支付監(jiān)理費(fèi)用

某信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，由于承建單位項(xiàng)目經(jīng)理突然離職，造成項(xiàng)目進(jìn)度延期，并導(dǎo)致監(jiān)理合同約定的實(shí)施周期延長，針對(duì)上述情況，（）的做法是妥當(dāng)?shù)摹?br />A、監(jiān)理單位向承建單位索賠，挽回監(jiān)理損失
B、承建單位要求追加實(shí)施費(fèi)用
C、建設(shè)單位立即終止建設(shè)合同
D、監(jiān)理單位要求追加監(jiān)理費(fèi)用

通過質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)年審時(shí)若質(zhì)量管理體系不符合認(rèn)證要求，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可采取的警告措施是（）
A、企業(yè)通報(bào)
B、監(jiān)督檢查
C、認(rèn)證暫停
D、認(rèn)證注銷