第24題： 關于項目目標的描述，不正確的是:（）。
A．項目目標包括成果性目標和約束性目標
B．項目的約束性目標之間也會發(fā)生沖突
C．項目的成果性目標可簡稱為項目目標
D．項目目標一般都是最高層的戰(zhàn)略目標
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第25題： 關于項目管理系統(tǒng)的描述，正確的是:（）。
A．項目管理系統(tǒng)通常不需要說明如何使用
B．項目管理系統(tǒng)必須是正式的
C．項目管理系統(tǒng)有助于項目順利完成
D．項目管理系統(tǒng)的內容不允許更改
答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5684315342.html

第26題： 一個公司正在進行的項目的組織結構具有如下特點:
①項目經理負責制、有明確的項目目標
②改善了項目經理對整體資源的控制
③降低了跨職能部門間的協(xié)調合作難度
④團隊成員有歸屬感，士氣高，問題少
⑤多頭領導
⑥權利難以保持平衡
由此推斷，該組織結構屬于:（）。
A．職能型組織
B．項目型組織
C．矩陣型組織
D．敏捷型組織
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第28題： 關于項目管理過程組相互作用的描述，不正確的是:（）。
A．項目過程組很少是離散的或者只出現一次
B．項目過程組的交互只會局限在某個階段
C．項目過程組相互交迭
D．項目過程組區(qū)別于項目階段，二者有一定關聯
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第29題： （）不屬于項目可行性研究內容。
A．投資必要性評估
B．財務可行性分析
C．項目風險因素評估
D．項目真實性評價
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第30題： 關于合同談判的描述，不正確的是:（）。
A．合同談判的方法一般是先談商務條款，后談技術條款
B．技術談判的主要內容包括合同技術附件內容和人員投入開發(fā)的比重等
C．商務談判的主要內容包括質量、工期、服務違約處罰等
D．合同談判既要追求最大利益又要注意平衡，使雙方可接受
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