第15題： A公司成立項目組承接某城市污水治理項目，項目團隊成員來自各個部門。在項目開始執(zhí)行三個月后的一次項目例會上，討論方案時產生分歧，項目成員互相指責業(yè)務水平差，并質疑項目經理的協(xié)調能力。則該項目團隊處于團隊發(fā)展處于()
A．震蕩階段
B．規(guī)范階段
C．成熟階段
D．形成階段
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第16題： 某企業(yè)自主開發(fā)的某導航軟件的源代碼，在我國受()保護。
A．《科學技術進步法》
B．《專利法》
C．《著作權法》
D．《商標法》
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第17題： 項目經理發(fā)現項目出現多個質量問題，需要使用一個圖表向項目干系人描述質量問題的集中趨勢、分散程度和統(tǒng)計分布形狀，可以使用()
A．控制圖
B．因果圖
C．直方圖
D．散點圖
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第19題： 某項目的工期為15天，標準差為5天，則20天內完成該項目的概率為()
A．68%
B．97%
C．84%
D．93%
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第20題： 關于索賠的描述，不正確的是()
A．索賠如果不能妥善解決，會成為爭議并最終引發(fā)申訴
B．索賠管理是控制采購過程的工具技術
C．訴訟是解決所有索賠和爭議的首選方法
D．在整個合同生命周期中，通常會按照合同條款對索賠進行記錄、處理、監(jiān)督和管理
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第21題： ()不屬于系統(tǒng)集成項目管理工程師的職責。
A．貫徹執(zhí)行國家和項目所在地的有關法律法規(guī)和政策
B．平衡項目干系人的利益
C．嚴格執(zhí)行財務制度，嚴格控制項目成本
D．協(xié)調項目內外部關系，簽署有關合同
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