閱讀下列說明,回答問題I至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】(23分)
某大型電子政務(wù)信息系統(tǒng)工程建設(shè),總投資額度超過億元,主要包括工程實施標準體系建設(shè)、系統(tǒng)平臺建設(shè)和多個業(yè)務(wù)部門應用系統(tǒng)開發(fā)。某信息工程監(jiān)理公司負責該項目的全過程監(jiān)理。
【問題1】(6分)
為了開發(fā)高質(zhì)量的軟件,從計劃階段開始,不但需要明確軟件的功能,還要明確軟件應達到什么樣的質(zhì)量標準,即制定軟件的質(zhì)量目標。在本項目中軟件開發(fā)所依據(jù)的質(zhì)量標準選擇了《GB/T16260-2003軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量》。
.請選擇恰當?shù)膬?nèi)容并將相應的標號填入到以下敘述中的空(1)至空(6)中:
《GB/T16260-2003軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量》標準中規(guī)定了6個內(nèi)部和外部質(zhì)量特性及相關(guān)的(1)個質(zhì)量子特性。質(zhì)量特性包括(2)、(3)、(4)、(5)、可維護性和(6)等。
供選擇的答案;
(1)A、16 B、21 C、27 D、28
(2)~(6) A、可靠性 B、適應性 C、易用性 D、可移植性 E、一致性 F、功能性 G、依從性 H、互操作性 I、時間特性 J、資源特性 K、效率 L、安全性
【問題2】(5分)
在開發(fā)過程的各個階段,監(jiān)理的工作任務(wù)之一是審核承建草位提交的各類文檔。在軟件項目的實施中,文檔的編制占有突出的地位和相當大的工作量。高質(zhì)量、高效率地開發(fā)、分發(fā)、管理和審核文檔對于充分發(fā)揮軟件項目的效益有著重要的意義。為使軟件文檔能起到多種橋梁的作用,使其有助于程序員編制程序,青助于監(jiān)理人員監(jiān)督軟件的開發(fā),有助于用戶了解和使用軟件,有助于維護人員進行有效的修改和擴充,文檔的編制必須保證質(zhì)量。
請從下列關(guān)于文檔編制的敘述中選出5條正確的敘述(填寫相應的標號,答案多于5個本題不得分)。
① 行性研究報告應評述為了合理地達到開發(fā)目標而可能選擇的各種方案,以便用 戶抉擇。因此,編寫者不必提出結(jié)論。
②操作手冊的編寫工作應該在軟件測試階段之前完成。
③軟件的開發(fā)單位應該建立本單位文檔的標識方法,使文檔的每一頁都具有明確 的標識。
④為了使文檔便于修改且保持一致,各文檔的內(nèi)容不應有相互重復的地方。
⑤用戶手冊要使用專門術(shù)語,并充分地描述該軟件系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及使用方法。
⑥詳細設(shè)計說明書中可以使用判定表及必要的說明來表示程序的邏輯。
⑦概要設(shè)計說明書中可以使用IPO圖來說明接口設(shè)計。
⑧測試分析報告應把每次實際測試的結(jié)果,與軟件需求規(guī)格說明書和概要設(shè)計說 明書中規(guī)定的要求進行對照并做出結(jié)論。
⑨軟件需求規(guī)格說明書中可以對軟件的操作人員和維護人員的教育水平和技術(shù)專 長提出要求。
⑩項目開發(fā)計劃除去規(guī)定項目開發(fā)所需的資源、開發(fā)的進度等內(nèi)容以外,還可以
包括用戶培訓計劃。
【問題3】(5分)
信息系統(tǒng)工程項目是由建設(shè)單位、承建單位和監(jiān)理單位共同實施的,三方的最終目 標是一致的,那就是高質(zhì)量地完成項目,因此,質(zhì)量控制任務(wù)也應該由建設(shè)單位、承建 單位和監(jiān)理單位共同完成。三方都應該建立各自的質(zhì)量保證體系,而整個項目的質(zhì)量控 制過程包括建設(shè)單位的質(zhì)量控制過程、承建單位的質(zhì)量控制過程和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制 過程。在奉項目的建設(shè)過程中,監(jiān)理必須對承建單位的質(zhì)量保障體系進行審查并監(jiān)督其 執(zhí)行。
請簡要敘述監(jiān)理過程中對承建單位質(zhì)量保證體系進行監(jiān)督和檢查的主要內(nèi)容。
【問題4】(7分)
本項目中某業(yè)務(wù)應用子系統(tǒng)項目成員10人,預計開發(fā)期為30天,項目團隊集中于
某賓館進行封閉開發(fā)。該子系統(tǒng)項目總預算為150 000元,預算每人日的成本是:住宿+ 餐飲+交通+薪水+?=500元。到第10天末,監(jiān)理做了一次項目狀態(tài)評估:實際上只完 成了應該8天完成的工作,總共花費了45 000元。
根據(jù)以上情況,請計算BCWS、BCWP、ACWP、SV、CV,并對項目的狀態(tài)做出評 估結(jié)論。
閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
菜市大型電子政務(wù)信息系統(tǒng)工程建設(shè)總投資額度為4300萬元,主要是業(yè)務(wù)應用系 統(tǒng)的建設(shè),承建單位和監(jiān)理單位通過招標選定。在項目實施過程中,發(fā)生了如下事件。
事件1:由于承建單位原因造成正在進行的項目存在質(zhì)量缺陷,無法按照合同約定 的期限完成項目建設(shè)。
事件2:在應用系統(tǒng)子項目建設(shè)的需求調(diào)研過程中,由于建設(shè)單位原因造成需求調(diào) 研工作累計中斷7個工作日,使關(guān)鍵路徑的實施工作中斷。承建單位要求給予工期延長,并且由于延期影響工程總體進度計劃,承建單位同時提交了修改后的工程總體進度計劃。 監(jiān)理根據(jù)對工程情況的分析,確認承建單位要求延長工期的要求具有合理性,在與承建單位協(xié)商確認后,由監(jiān)理工程師對工程延期申請予以簽認。
事件3:在軟件開發(fā)過程中,對業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行了大量的測試,下面的控制圖顯示了系統(tǒng)測試最初30周積壓的未解決問題的報告數(shù)目。
【問題1】
請判斷下列對事件1中出現(xiàn)的問題進行責任認定的正確性(填寫對或錯)。
A、監(jiān)理單位、承建單位、建設(shè)單位共同分擔責任
B、監(jiān)理單位不承擔責任
C、屬于承建單位違約,承建單位應支付違約金,如造成損失還應支付賠償會
D、監(jiān)理單位應承擔部分責任。扣除部分監(jiān)理費用
【問題2)
監(jiān)理在事件2中的做法正確嗎?為什么?
【問題3】
請根據(jù)事件3給出的控制圖判斷問題解決過程的狀態(tài),并回答在這30周中,平均 積壓的問題有多少個?如果在任何點上超過了上限,就問題解決過程而言,意味著什么?
【問題4】
請列舉5種軟件測試用例的設(shè)計方法。
回答下列信息安全方面的問題1至問題2,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【問題1】
請簡要描述信息安全管理的控制過程。
【問題2】
請簡要敘述信息安全防范可采取的主要技術(shù)措施。
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
軟件項目進度控制的目標是在規(guī)定的時間內(nèi),在保證質(zhì)量的前提下完成軟件系統(tǒng)建 設(shè)的任務(wù)。進度計劃是進度控制的基礎(chǔ),便于不同層次的項目管理部門控制進度。
【問題l】
按照不同管理層次對進度控制的要求,監(jiān)理方的進度控制主要分為哪三類?請簡要說明。
【問題2】
請簡要說明監(jiān)理在軟件項目實施過程中進度控制工作的主要內(nèi)容。
【問題3】
軟件項目的進度控制常采用甘特圖法和網(wǎng)絡(luò)圖法,通常情況下這兩種方法需要配合使用,請簡要說明各自的作用。