閱讀下列說明，回答問題l至問題5，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】（20分）
某省政務信息網(wǎng)建設項目全部由政府投資。《可行性研究報告》和《初步設計報告》已經(jīng)主管部門批準，現(xiàn)決定對該項目采取公開招標的方式選定承建單位，確定了投標保證金的數(shù)目，并委托某工程咨詢單位為該項工程編制標底。招標人于2006年8月8日在國家級報刊上發(fā)布了招標公告，并規(guī)定2006年9月5日14時為投標截止時間。招標工作步驟如下：
(1)發(fā)放招標邀請書。
(2)發(fā)布招標公告。
(3)投標單位資格審查。
(4)召開標前會議（先進行現(xiàn)場踏勘）。
(5)接受投標書。
(6)開標。
(7)確定中標單位。
(8)評標。
(9)發(fā)中標通知書。
(10)簽訂合同。
A、B、C、D、E等5家公司購買了招標文件，并于2006年9月5日14時前提交了投標文件，但是投標人E由于銀行手續(xù)方面的問題，于2006年9月5日16時才提交投標保證金。開標會由招標代理機構主持，省公證處到場監(jiān)督。開標前招標代理機構組建了10人評標委員會，其中包括招標人代表6人。結果A、B、C、D等4個單位的投標報價均在7000萬元以上，但是工程咨詢單位編制的標底為5000萬元，A、B、C、D的投標價與標底相差2000余萬元，引起了投標人的異議。這4家投標單位向該省有關部門投訴，認為該工程咨詢單位在編制標底的過程中，漏算了多項材料、設備、軟件等費用，并少算了工作量。為此，招標人請求省內(nèi)的權威部門對原標底進行了復核。2006年12月10日，該權威部門拿出復核報告，證明該工程咨詢單位在編制標底的過程中確實存在這4家投標單位提出的問題，復核標底與原標底相差近2000萬元。
由于上述問題久拖不決，招標人決定終止本次招標，重新進行招標。
【問題1】(4分)
招標工作步驟的排列順序有不妥之處，請給出正確的排列順序。
【問題2】 (4分)
招標人對投標單位進行資格審查應考慮哪四個方面的因素？
【問題3】(6分)
由于上述問題久拖不決，招標人決定終止本次招標，重新進行招標，該做法是否妥當？如果重新進行招標，給投標人造成的損失能否要求招標人賠償，為什么？如果不能重新進行招標，請說明理由。
【問題4】（2分）
E單位的投標文件應當如何處理？為什么？
【問題5】（4分）
招標人的招標做法還有哪些不正確之處，請逐一說明。

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填八答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】（15分）
企業(yè)甲就信息化網(wǎng)絡工程項目與承建單位乙、監(jiān)理單位丙分別簽訂了建設合同、監(jiān)理合同。承建單位乙在得到甲同意的情況下，將機房工程分包給單位丁，并簽訂了分包合同。在項目實施過程中發(fā)生了以下幾個事件。
事件l：在機房建設過程中，分包單位丁的施工人員為了趕工期，把信號線PVC管和電源線PVC管同放在一條泡沫條的槽中，造成質(zhì)量隱患，專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師及時匯報了情況?？偙O(jiān)理工程師立即向承建單位乙和分包單位丁簽發(fā)了整改通知。
承建單位乙稱機房工程已根據(jù)合同由分包單位丁實施，現(xiàn)在機房工程出現(xiàn)問題，應由分包單位丁承擔一切責任。
事件2：在布線過程中，承建單位乙的施工人員違反規(guī)范要求，貪圖一時方便，線纜不夠長，接一段了事，旁站監(jiān)理工程師及時發(fā)現(xiàn)并報告給總監(jiān)理工程師。如果繼續(xù)施工，線纜將被隱蔽。所以總監(jiān)理工程師立即向承建單位乙簽發(fā)了“停工令”。
事件3：在網(wǎng)絡工程的實施過程中，由于某些設備的到貨延遲使整個工期受到影響，承建單位乙向監(jiān)理提交了進度變更申請。
【問題1】(6分)
在事件1中：
(1)發(fā)現(xiàn)機房工程存在質(zhì)量隱患，承建單位乙稱應由分包單位丁承擔一切責任，這種態(tài)度為什么不對？
(2)總監(jiān)理工程師向承建單位乙和分包單位丁簽發(fā)整改通知，有什么不妥之處嗎？為什么？
【問題2】（5分）
在事件2中：
(1)在布線中，施工人員的做法可能會導致線纜的哪兩項指標超標？
(2)總監(jiān)理工程師簽發(fā)的“停工令”恰當嗎？
(3)總監(jiān)理工程師在立即簽發(fā)“停工令”前還應當做什么？
【問題3】（4分）
事件3中，作為監(jiān)理工程師，請根據(jù)你對項目變更控制的工作任務的理解，把下列項目變更控制工作的序號填入圖2-1框圖中，形成正確的項目變更控制流程圖。

a． 提出監(jiān)理意見b．三方協(xié)商確定變更方法c．承建單位提交變更申請d．變更分析e．監(jiān)理監(jiān)督變更過程f．監(jiān)理初審g．開始實施變更

閱讀下列說明，回答問題l至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】（15分）
某監(jiān)理單位承擔了某機房、網(wǎng)絡和軟件開發(fā)項目全過程的監(jiān)理工作。
【問題1】 (6分)
該工程合同工期為22個月，承建單位制定的初始項目實施網(wǎng)絡計劃如圖3-1所示（時間單位：月）。
(1)請指出網(wǎng)絡計劃中的關鍵路徑，說明該網(wǎng)絡計劃是否可行并簡述理由。
(2)請計算C的總時差和自由時差。

【問題2】（5分）
(1)請指出在軟件開發(fā)中軟件總體結構、運行環(huán)境、出錯處理設計應分別在哪個文檔中闡述（選擇候選答案的標號即可）。
候選答案：
①行性研究報告  ②項目開發(fā)計劃    ③軟件需求規(guī)格說明    ④數(shù)據(jù)要求規(guī)格說明⑤概要設計規(guī)格說明⑥詳細設計規(guī)格說明    ⑦測試計劃    ⑧測試報告    ③用戶手冊
(2)請指出初步的用戶手冊、確認測試計劃兩個文檔應分別在哪個階段中完成（選擇候選答案的標號即可）。
候選答案：
①行性研究與計劃 ②需求分析 ③概要設計 ④詳細設計 ⑤測試 ⑥維護
【問題3】（4分）
在機房建設中，計算機設備宜采用分區(qū)布置。請指出機房可分為哪幾個區(qū)？

閱讀下列說明，回答問題l至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】（10分）
某信息系統(tǒng)網(wǎng)絡工程建設內(nèi)容包括網(wǎng)絡系統(tǒng)和存儲備份系統(tǒng)的采購、安裝和調(diào)試等工作。監(jiān)理在項目建設過程中，應適時開展對承建單位提交的測試計劃、測試方案、測試記錄和測試撮告等測試文檔的審查工作，同時還要對承建單位測試工作進行抽檢。
【問題1】（4分）
在承建單位開展網(wǎng)絡測試工作過程中，監(jiān)理要對關鍵網(wǎng)絡設備和關鍵部件的工作狀況、鏈路的冗余能力、Telnet的控制測試，以及VLAN TRUNK、VPN、FTP、DHCP等
功能的測試過程進行監(jiān)督檢查。
請簡述在網(wǎng)絡設備測試過程中，監(jiān)理除了對上述已經(jīng)描述的測試過程進行監(jiān)督檢查外，還需要檢查其他哪些測試過程。
【問題2】（4分）
請指出網(wǎng)絡設備的主要測試技術指標。并分別說明這些測試指標的作用。
【問題3】（2分）
請列舉至少2個網(wǎng)絡應用性能測試工具名稱。