在現(xiàn)代企業(yè)管理中，非常重視對績效的評估和管理，在項目管理中也越來越多的引入了績效管理的概念和要求。這些績效管理的要求會在項目團(tuán)隊建設(shè)中結(jié)合項目及其團(tuán)隊成員的實際情況予以實施。
請圍繞 “項目的團(tuán)隊建設(shè)與績效考核“論題，分別從以下幾個方面進(jìn)行論述：
1.  簡要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目 （項目的背景、發(fā)起單位、目的、項目特點、項目團(tuán)隊成員的角色、能力和經(jīng)驗等）。
2. 你為了建設(shè)一個高績效的項目團(tuán)隊，采用過哪些工具與方法？
3.請具體論述項目績效考核方案的主要內(nèi)容及考核方法。