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軟題庫 學(xué)習(xí)課程
試卷年份2024年上半年
試題題型【單選題】
試題內(nèi)容

關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施整體變更控制的描述不正確的是()。
A.影響項(xiàng)目基準(zhǔn)的變更應(yīng)由CCB和客戶審批
B.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)實(shí)施變更控制過程承擔(dān)最終責(zé)任
C.CCB也可以審查配置管理活動(dòng),應(yīng)明確規(guī)定CCB的角色和職責(zé)
D.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求都是可用于實(shí)施整體變更控制過程的輸入文件

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相關(guān)試題

18題: 監(jiān)控變更管理過程是()的職責(zé)。
A.質(zhì)量經(jīng)理
B.變更經(jīng)理
C.變更請(qǐng)求者
D.變更實(shí)施者
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/6302122638.html

19題: 在項(xiàng)目工作績(jī)效域,管理實(shí)物資源的主要目標(biāo)不包括()
A.促進(jìn)安全的工作環(huán)境
B.杜絕報(bào)廢和浪費(fèi)
C.消除材料等待時(shí)間
D.減少現(xiàn)場(chǎng)的材料搬運(yùn)和儲(chǔ)存
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/6302210474.html

20題: 某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在成本控制過程中,發(fā)現(xiàn)成本偏差(CV)呈現(xiàn)負(fù)值,為了采取有效的糾正措施,優(yōu)先策略是()。
A.降低項(xiàng)目質(zhì)量要求,以實(shí)現(xiàn)更高的成本效益
B.識(shí)別并減少冗余活動(dòng)的工作量,以降低成本
C.減少合同交付內(nèi)容,以減少成本負(fù)擔(dān)
D.增加項(xiàng)目范圍,以提高收入來降低成本超支
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/6302329920.html

22題: ()用于展示團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)分配和角色。
A.干系人參與度評(píng)估矩陣
B.責(zé)任分配矩陣
C.組織分解結(jié)構(gòu)
D.工作分解結(jié)構(gòu)
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/6302510806.html

23題: 關(guān)于項(xiàng)目合同管理概述,不正確的()。
A.經(jīng)過買方認(rèn)可,項(xiàng)目主體工作在簽訂分包合同時(shí)可以使用總價(jià)合同
B.按照項(xiàng)目范圍劃分,合同分為項(xiàng)目總承包合同、單項(xiàng)承包合同、項(xiàng)目分包合同
C.項(xiàng)目合同采用總價(jià)合同時(shí),買方必須準(zhǔn)確定義要購(gòu)買的產(chǎn)品或服務(wù)
D.合同雙方如簽訂工料合同,則買方來承擔(dān)中等程度的成本風(fēng)險(xiǎn),賣方承擔(dān)單價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/6302627778.html

24題: 在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域,數(shù)據(jù)管理能力,成熟度模型(DCM),將組織的管理成熟度劃分為初始級(jí)、()、穩(wěn)健級(jí)、量化管理級(jí)和優(yōu)化
A.可進(jìn)階級(jí)
B.發(fā)展級(jí)
C.受管理級(jí)
D.安全級(jí)
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/6302716396.html