【說明】

某項目計劃工期為12個月，預算240萬元，第10個月結束時，項目經(jīng)理進行了績效評估，發(fā)現(xiàn)實際完成了總計劃進度的85%。項目的實際數(shù)據(jù)，如表所示：

【問題1】（2分）

根據(jù)項目數(shù)據(jù)表，可以確定（）月份的實際花費最高，為（）萬元。

【問題2】（4分）

計算項目第10個月底時的EV、CV、SV值。

【問題3】（4分）

評估項目第10個月底時的績效，并給出改進措施。

【問題4】（3分）

如果在第10個月結束時，找到了影響績效的原因并糾正了項目偏差，請計算ETC和EAC，并預測此種情況下項目完成時間較原計劃提前?落后?不變?