第6題： 某軟件項目接近尾聲，客戶要求增加系統(tǒng)的功能模塊，需要對已簽署的合同進行變更，按照合同變更控制流程，項目經(jīng)理首先應(yīng)當(   )
A．修改項目范圍文檔并通知開發(fā)團隊開始實施新的功能
B．通過變更控制流程記錄該變更請求，并跟蹤審批流程
C．向客戶發(fā)送最終發(fā)票并關(guān)閉項目，拒絕任何變更
D．召開項目團隊會議，討論變更請求的的可行性并直接開始開發(fā)
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第7題： (  )體系是我國自主研發(fā)的一套成體系的信息技術(shù)服務(wù)標準
A．CITS
B．ISSE
C．ITSS
D．ITIL
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第8題： 項目啟動會議通常由(   )負責組織和召開
A．客戶
B．項目發(fā)起人
C．項目經(jīng)理
D．項目承接方的總經(jīng)理
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第10題： 某項目正常情況需15天完成，最快8天可完成，考慮到客戶可能需要更多的需求核實，最多需25天完成，按照β分布，則該項目估算工期為(  )天
A．20
B．16
C．15.5
D．11.5
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第11題： 在項目管理中，(  )不是制定預(yù)算過程的輸入
A．成本管理計劃
B．項目資金需求
C．資源管理計劃
D．成本估算
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第12題： (   )方法通過將缺陷數(shù)量和缺陷解決的時間與計劃對比，分析實際結(jié)果偏離計劃的程度，從而達到識別和判斷目前項目風險。
A．儲備分析
B．審計與分析
C．技術(shù)績效分析
D．蒙特卡洛分析
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