項(xiàng)目實(shí)施過程中,圍繞對項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)控、追蹤管理,以下做法不正確的是( )。
A.可采用控制圖來對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控
B.使用掙值分析來對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控
C.通過分析測試報(bào)告來對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控
D.通過分析施工日志中的施工參數(shù)來對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控
某集成企業(yè)把部分集成項(xiàng)目分包出去,準(zhǔn)備采用競爭性談判方式。以下敘述不正確的是( )。
A.競爭性談判的結(jié)果主要依據(jù)供應(yīng)商的綜合實(shí)力確定
B.應(yīng)先確立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),然后按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行競爭性談判
C.可先從合格供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫中篩選供應(yīng)商,再進(jìn)行競爭性談判
D.進(jìn)行競爭性談判時(shí),選擇供應(yīng)商的基本原則是一致的
如何以合適的方法監(jiān)督供方是項(xiàng)目外包管理的一個(gè)重點(diǎn),以下監(jiān)控方式正確的是( )。
A.由項(xiàng)目監(jiān)理來監(jiān)督,委托方不用過問
B.所有項(xiàng)目成果都必須測試
C.所有過程和產(chǎn)品監(jiān)控須由委托方人員來執(zhí)行
D.與供應(yīng)商先確定評價(jià)的頻次和方法,列出日程表,按照計(jì)劃進(jìn)行評價(jià)
在一個(gè)子系統(tǒng)中增加冗余設(shè)計(jì),以增加某信息系統(tǒng)的可靠性。這種做法屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中的( )方法。
A.避免
B.減輕
C.轉(zhuǎn)移
D.接受
在集成項(xiàng)目實(shí)施中,建設(shè)方要求建立項(xiàng)目配置管理。關(guān)于配置管理,以下敘述正確的是( )。
A.配置管理適合軟件開發(fā)過程,集成過程無法建立配置管理
B.配置管理必須要有配置工具,否則無法建立
C.如果沒有專用工具,用手工方式也可以進(jìn)行配置管理
D.配置庫中把各設(shè)施登記清楚就可以
某軟件開發(fā)組針對兩個(gè)相關(guān)聯(lián)但工作環(huán)境可能有些差異的系統(tǒng)1(對應(yīng)“用戶1”)和系統(tǒng)2(對應(yīng)“用戶2”)進(jìn)行配置管理。產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的內(nèi)部設(shè)計(jì)模塊對應(yīng)如下:
用戶1:采用A、B、C、D、E和F 模塊
用戶2:采用A、B、C、D、E、G 和H 模塊
根據(jù)配置管理要求,以下做法正確的是( )。
A.在設(shè)計(jì)階段用戶1 和用戶2 對應(yīng)的相同模塊的配置項(xiàng)可以合并為一個(gè)配置項(xiàng)
B.在設(shè)計(jì)階段只需分別建立模塊F、G、H 的配置項(xiàng),形成不同的基線
C.在設(shè)計(jì)階段就要對兩個(gè)用戶所要求的所有模塊分別建立配置項(xiàng)并形成基線
D.在后續(xù)開發(fā)階段兩個(gè)用戶所要求的所有模塊都要作為不同的分配置進(jìn)行管理
《項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃》經(jīng)評審后進(jìn)入批準(zhǔn)流程。由于項(xiàng)目前期已拖期2 周,該文件應(yīng)盡快報(bào)監(jiān)理審批,那么對于該文件的批準(zhǔn)活動,正確的是( )。
A. 由建設(shè)方技術(shù)總監(jiān)對內(nèi)容、范圍審核后送交監(jiān)理方批準(zhǔn)
B. 由承建方項(xiàng)目經(jīng)理對內(nèi)容、范圍審核后送交監(jiān)理方批準(zhǔn)
C. 由監(jiān)理工程師對內(nèi)容、范圍審核后送交總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)
D. 先和批準(zhǔn)人打聲招呼,走監(jiān)理批準(zhǔn)流程,事后再補(bǔ)發(fā)簽字