第2題： 某項目活動A的最樂觀時間為9天，最悲觀時間為21天，最可能時間為12天，客戶希望提前2天完成該活動。項目經(jīng)理使用三點估算法計算了該活動的期望持續(xù)時間，如果完成的概率符合正態(tài)分布，則該活動的期望持續(xù)時間和提前2天完成概率是()。
A．11天  16%
B．13天  16%
C．11天  32%
D．13天  32%
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第3題： 某項目在執(zhí)行階段，項目經(jīng)理通過進度績效測量發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵路徑上的活動延遲了兩周。項目經(jīng)理使用關(guān)鍵路徑法重新評估剩余工作，并決定采用快速跟進壓縮后續(xù)活動工期，同時提交了變更請求以調(diào)整進度基準。上述控制進度過程的直接輸出不包括（）。
A．變更請求
B．進度預(yù)測
C．工作績效信息
D．成本管理計劃
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第4題： 依據(jù)GB/T44109-2024《信息技術(shù)大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)治理實施指南》，數(shù)據(jù)治理實施過程框架包括（）過程、執(zhí)行過程、（）過程和改進過程。
A．規(guī)劃  評價
B．戰(zhàn)略  監(jiān)控
C．規(guī)劃  監(jiān)控
D．戰(zhàn)略  評價
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第1題： 以下績效評價方法應(yīng)用正確的是:（）。
A．對于高層管理人員可使用“關(guān)鍵事件法”形成最終評估結(jié)果
B．對不同工作性質(zhì)的員工進行排序法績效評價，便于橫向?qū)Ρ?br />C．對于具有高度創(chuàng)新和臨時性人員較多采用尺度評價法
D．平衡計分卡法可將組織戰(zhàn)略目標分解為相互平衡的細化指標答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/7819528791.html

第2題： 依據(jù)國家標準GB/T36073《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》，組織的數(shù)據(jù)應(yīng)用能力城不包括（）
A．數(shù)據(jù)服務(wù)
B．數(shù)據(jù)開放共享
C．數(shù)據(jù)分類分級
D．數(shù)據(jù)分析答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/7819628781.html

第3題： 在組織薪酬體系里，直接報酬不包括（）。
A．五險一金
B．崗位工資
C．股票期權(quán)
D．績效工資答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/7819728781.html