以下關(guān)于項(xiàng)目干系人的描述中,不恰當(dāng)?shù)氖牵? )。
A、項(xiàng)目干系人的目標(biāo)往往彼此相距甚遠(yuǎn),甚至是相沖突
B、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)忽略消極項(xiàng)目干系人的利益,可以使項(xiàng)目盡快得到成功
C、項(xiàng)目干系人在項(xiàng)目生命周期的不同階段會(huì)發(fā)生變化
D、項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的影響可能是積極地也可能是消極的
關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的角色,下列描述中正確的是( )。
A、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)中技術(shù)最強(qiáng)的人
B、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該由項(xiàng)目發(fā)起人擔(dān)任
C、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具有項(xiàng)目管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)
D、項(xiàng)目經(jīng)理就是項(xiàng)目的總工程師
項(xiàng)目經(jīng)理為有效管理信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目,需要專(zhuān)門(mén)的技術(shù)和知識(shí)來(lái)保證,下列說(shuō)法中正確的是( )。
A、項(xiàng)目經(jīng)理要整合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知識(shí),使管理團(tuán)隊(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)滿(mǎn)足管理要求
B、項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)必要掌握項(xiàng)目管理各知識(shí)的細(xì)節(jié),只需要掌握5個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的綱要
C、項(xiàng)目經(jīng)理所需要知識(shí)就是項(xiàng)目經(jīng)理所掌握的知識(shí)
D、項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目組成員都精通項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)
每一個(gè)項(xiàng)目階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)( )為其標(biāo)志。
A、文檔
B、產(chǎn)品
C、階段總結(jié)
D、可交付成果的完成
( )不能作為檢驗(yàn)WBS是否定義完全、項(xiàng)目的所有任務(wù)是否都被完全分解的依據(jù)。
A、是否明確定義了每個(gè)任務(wù)的開(kāi)始和結(jié)束
B、是否每個(gè)任務(wù)都有一個(gè)可交付成果
C、是否容易估算成本
D、是否明確了變更申請(qǐng)
在進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算時(shí),如果很難獲得項(xiàng)目工作的詳細(xì)信息,可采用( )作為項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算的工具。
A、參數(shù)是估算法
B、類(lèi)比估算法
C、預(yù)留時(shí)間估算法
D、歷時(shí)的三點(diǎn)估算法
( )不屬于項(xiàng)目成本預(yù)算的輸入。
A、范圍基準(zhǔn)
B、成本管理計(jì)劃
C、項(xiàng)目資金需求
D、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃