某項(xiàng)目發(fā)生了進(jìn)度延誤，于是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目關(guān)鍵路徑上增加了資源，但是工期仍然未能有效縮短，其可能的原因是（ ）。
A．關(guān)鍵活動(dòng)的歷時(shí)總是固定不變的
B．關(guān)鍵活動(dòng)所配置的資源數(shù)量總是充足的
C．關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)是不依賴(lài)于資源的
D．資源的增加可能會(huì)導(dǎo)致額外問(wèn)題的產(chǎn)生從而降低效率

以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的描述中，正確的是（ ）。
A．它應(yīng)該包含項(xiàng)目的全部細(xì)節(jié)活動(dòng)
B．它是活動(dòng)排序的輸入和制定進(jìn)度計(jì)劃的輸出
C．前導(dǎo)圖法和箭線(xiàn)圖法都是繪制項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的具體方法
D．它僅以圖形方式展示項(xiàng)目個(gè)計(jì)劃活動(dòng)及邏輯依賴(lài)關(guān)系，簡(jiǎn)單直觀(guān)

某項(xiàng)目經(jīng)理正在進(jìn)行活動(dòng)資源估算，他可以采用的方法活技術(shù)中不包括（ ）。
A．已有案例的估算數(shù)據(jù)
B．項(xiàng)目管理軟件
C．多方案分析
D．后備分析

進(jìn)度控制的一個(gè)重要作用是（ ）。
A．判斷為產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果所需的活動(dòng)時(shí)間
B．判斷是否需要對(duì)發(fā)生的進(jìn)度偏差采取糾正措施
C．評(píng)價(jià)范圍定義是否足以支持進(jìn)度計(jì)劃
D．保持團(tuán)隊(duì)的高昂士氣，使團(tuán)隊(duì)成員能充分發(fā)揮潛力

某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理王某收到客戶(hù)的最新變更要求，他帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，發(fā)現(xiàn)這次變更將導(dǎo)致項(xiàng)目范圍增加近70%，初步估計(jì)成本將增加5倍。王某必須要在已被批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃中改變?cè)ǖ拈_(kāi)始和結(jié)束日期，那么他的第一步工作應(yīng)該是（ ）。
A．修改合同
B．增加人員和資源
C．重新制訂基準(zhǔn)計(jì)劃
D．采用一個(gè)新的目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃

通常把被批準(zhǔn)的詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)和與之相關(guān)的（ ）作為項(xiàng)目的范圍基準(zhǔn)，并在整個(gè)項(xiàng)目的生命期內(nèi)對(duì)之進(jìn)行監(jiān)控、核實(shí)和確認(rèn)。
A．產(chǎn)品需求
B．項(xiàng)目管理計(jì)劃
C．WBS以及WBS字典
D．合同