轉自:http://m.xiexiliangjiufa.com/bbs/showforum-624853-1.htm
一、項目管理知識
有句話自己覺得說的非常正確“得項目管理者得高項”,因為在高項考試中,項目管理知識占據(jù)了絕對高比例,在上午綜合知識中應該有三分之二吧(此處數(shù)據(jù)只是自己直觀感覺,未做具體統(tǒng)計,如果有差異,請輕拍,哈哈),而在下午的案例分析和論文中,可以說基本都是項目管理相關知識了,由此可見項目管理知識在高項(其實中項也類似)中絕對的重要性了。
在備考過程中,自己認為首先應該來系統(tǒng)的準備和學習這部分知識,因為每個人喜歡和習慣的學習方法不同,此處只代表個人意見。一直以來,我喜歡的學習方法是:1.先瀏覽整本書,主要目錄和各章節(jié)標題,了解項目管理知識大概,可以上網搜索下相關內容,先有整體的一個印象;2.構建項目管理知識框架,基本就是十大知識領域及各領域間大概關聯(lián)性;3.按照章節(jié)學習做題,逐漸豐滿框架內容;4.整體回顧,完善項目管理知識體系;5.不停的做題,遇到哪塊問題,再返回去溫習那部分內容。。。。
分享一張自己覺得非常形象的圖片,以供參考。
二、法律法規(guī)知識
這個好像沒什么方法,純靠記憶了,好在內容雖雜但是不多。個人認為這部分沒必要專門看教材學習,做題過程中不停遇到不停記憶就是了。
三、計算機知識(包括軟件、網絡、信息系統(tǒng)相關)
這部分內容自己覺得應該拆分倆種類型來看,一種是系統(tǒng)性的流程類知識,如系統(tǒng)開發(fā)、測試流程、驗收流程,軟件開發(fā)模型等,這部分相對有一定的系統(tǒng)性,不需要專業(yè)知識背景,而且在實際工作中也會涉及到,介意系統(tǒng)學習為主;另一種就是一些雜亂瑣碎的知識點,如計算機硬件知識、機房安全要求、網絡安全等等等(當然具體還是要根據(jù)每個人的知識背景和興趣來分,以上只是從我自身考慮),這部分自己策略是同法律法規(guī)知識,在做題過程中學習記憶,確保出現(xiàn)頻率高的盡量記住就是了,再加上考試過程中蒙對還是有一定的概率,不至于太慘就行。當然如果你時間+精力+記憶+知識背景配合良好,另當別論哈。
按照考試形式:
一、綜合知識(單選題)
這部分自己采取的策略是,重點先攻項目管理部分,重在理解+記憶,這部分是確保拿分的大頭,每天學習累了可以穿插看看信息系統(tǒng)流程方面內容,如開發(fā)、測試流程,涉及具體模型方法等,因為這部分也是相對系統(tǒng)化的。剩下的就是計算機基礎知識、信息體統(tǒng)基礎知識和法律法規(guī)部分,因為自己非專業(yè)出身,對我來說這部分內容實在是太雜太多太亂太,,,,所以采取的策略是做題過程中遇到時記憶。
目前自己知道的最好用的就是信管網app了(非廣告哈,勿拍),里邊有綜合知識、案例分析每日一練,也有分章節(jié)習題和歷年真題,也有題目收藏功能,可以不停的回顧溫習,這些功能都是免費就可以使用的哦,當然也有一些其他收費功能,我就不多說,自己可以上去看看,根據(jù)個人實際情況決定(因為我有一定pmp知識,備考過程沒有開通任何收費功能)。手機上app,自己可以隨時利用閑散時間來做題。
這里說下自己備考的教訓:因為自己有前期有學習過pmp,關于項目管理相關知識有一定的儲備,在前期也做了大量的習題,考前一個月左右,歷年真題綜合知識基本能保持在60以上吧,相當然的認為自己綜合知識45沒有問題,把時間投入到論文中,最后一個月基本沒怎么每天系統(tǒng)性的做題,結果一個華麗麗的45,嚇尿了。。。所以,還是建議大家后期也不要在綜合知識上放松。
二、案例分析
案例分析,考試的內容基本就是那些,計算題涉及關鍵路徑、關鍵鏈計算,資源平衡、資源平滑對關鍵路徑的影響,掙值管理,投資收益等(應該也就這些了吧,有遺漏歡迎指正),其它案例分析題基本就是任命技術能手擔項目經理、項目開始沒有確定好范圍、驗收標準,沒有考慮風險,沒有指定計劃,過程中沒有遵守變更或配置流程,沒有過程審計、階段評審等等。
考試內容不外乎這些,所以個人覺得案例分析沒必要太糾結,前期可以在每天做綜合的時候,順便看一倆到案例,權當學習,等到基礎知識基本掌握后,產不多考前一個月開始跟論文集中突擊,可以利用白天閑散時間分析案例,晚上集中時間練習寫論文。
重要提示:
a.要想案例分析通過,一定要保證計算題不丟分或者僅僅丟幾分,而只要你的計算機成功了,那你的案例分析通過基本沒有問題;
b.案例分析一般采用取點給分,即只要你答案中寫出幾個給分點,就會給你相應的分數(shù)(當然不會超過總分值)。所以案例答題時,一定要清晰的分條寫,一定要盡可能的多寫。大家再答題時,一定要心里估摸出有幾個給分點,如5分,一般5個給分點,8分或10分一般就是4個或5個給分點,在此基礎上至少多寫2至3點,網撒的稍微大些,總是有可能多捕到魚的(我女朋友系統(tǒng)集成項目管理案例分析70分,我不做任何評價。。。)
三、論文
大家不要被論文嚇到哈!覺得自己沒有實際參與過項目或者工作中都是很小的項目,擔心論文hold不住,其實完全沒必要。你就當成高考作文來看就是了,你也不一定就文采斐然,腹有萬卷詩書,但是要做到及格平均水準花點時間準備下,寫的時候字體不是龍飛鳳舞的,保持卷面整潔,通過應該也沒什么難度吧,畢竟閱卷的時候老師不會去真的仔細閱讀你的文章,基本瀏覽下你的論點,翻閱下整體卷面排版、布局,看下字數(shù)一個印象分就出來了。
論文題目基本是二選一,內容每年基本都會包含十大知識領域,而在十大知識領域中,范圍、質量、成本、進度/計劃、溝通、風險、采購、人力資源相對出現(xiàn)頻率較高,可以說你時間充足,把這幾個方面都準備好了,完全不用擔心目標出錯。如果時間不足的話,至少提前寫好一篇論文,準備倆至三個論點的框架。
論文分摘要和正文倆部分,摘要總計350字格,要求300字以內,正文總計2750字格,要求2000至2500字,此處注意包含標點符號,另外,實際上字數(shù)要求沒那么苛刻哈,當然可能不能超出最大字格數(shù),要不然沒地方寫啊。
論文大家一定要提前構思好整體框架,然后要做的就是在框架內根據(jù)不同論點填寫對應內容即可,以下以自己準備的質量管理為例進行說明:
摘要:網上模板挺多的,大家找一個格式往里邊套就是了,這里就不多說了。
正文:要求2000至2500字,自己是按照2400字左右來準備的,包含標點符號。 正文的結構一般是先介紹項目,引出論點,然后分條對論點進行說明,最后做總結。自己的分配是:項目介紹約600字,總結約300字,中間對過程分條說明瓜分剩下的約1500字。
項目介紹:網上找個項目介紹記住就是了,不論考哪個知識點,項目介紹就是這一個,以不變應萬變。一定要做到非常熟悉,不用思考就能自然寫出。畢竟論文整體時間還是非常緊張的,千萬不能在這部分花費較多的時間,甚至要在這部分節(jié)約出一定的時間。
最后總結:這個跟摘要類似,上網找個模板記住,到時候直接套用就是。
中間正文:這部分一般是按照對應知識域的過程組分條來寫,如質量管理有三大過程組:質量規(guī)劃、質量保證和質量控制,那么每個過程中平均約500字;如風險管理有風險規(guī)劃、風險識別、定性、定量風險分析,制定風險應對措施,實施風險控制由六大過程組,完全按照六大過程組來寫的話,每個過程組平均只有250字,這樣顯得太分散,可以將定性、定量風險分析合并,制定應對措施和實施風險控制合并,這樣分為4個過程組來寫,平均每個過程組約400字,其它類似,建議分為3到4個過程組來寫,這樣每個過程組篇幅不顯得太多或太少。
論文的時間只有2個小時,時間其實是非常緊張的,大家一定要提前準備好倆至三篇,如果平時時間確實不夠,至少要準備一篇,同時準備倆至三個知識域的框架。最后一個月一定要花時間來寫,多做練習,最好打印論文試卷來寫,做到對篇幅和時間有個整體的概念。
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