2023年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題案例分析第二批次(考友回憶版) 在線考試
[第1道試題]為進(jìn)軍票務(wù)服務(wù)領(lǐng)域,某初創(chuàng)公司A擬搭建一個全覆蓋的票務(wù)平臺。由于票務(wù)業(yè)務(wù)涉及內(nèi)容繁雜,票務(wù)平臺分為四個部分:基礎(chǔ)平臺、電影票、公園門
時間:2023/11/22預(yù)覽:4次[第2道試題]某信息系統(tǒng)工程項目由ABCDEFG七個任務(wù)構(gòu)成,項目組根據(jù)不同任務(wù)的特點(diǎn),人員情況等,對各項任務(wù)進(jìn)行了歷時估算并排序,并給出了進(jìn)度計劃,如下圖:
時間:2023/11/22預(yù)覽:1次[第3道試題]大型物流集團(tuán)公司Flow收購了物流公司Power,原Power公司的物流系統(tǒng)不再使用,需要進(jìn)行數(shù)據(jù)移,該項目由Flow公司的研發(fā)中心來承接并指定研發(fā)經(jīng)理,小劉作為項目經(jīng)理。小劉調(diào)研了Power公司物流
時間:2023/11/22預(yù)覽:2次[第4道試題]新能源汽車公司Super Car立項為其車型升級智能座艙系統(tǒng),項目組由產(chǎn)品團(tuán)隊、硬件團(tuán)隊、軟件團(tuán)隊、采購團(tuán)隊分別抽調(diào)人員組成,來自公司管理團(tuán)隊的小趙擔(dān)任項目經(jīng)理。項目需求的主要內(nèi)容為: 硬件更新?lián)Q代
時間:2023/11/22預(yù)覽:2次